[企业管理]外包还是招人——质量、队伍、诚信、成本、时间、需求……

一个朋友 15:49:38
有个问题跟你请教一下，你有时间？
青润 15:49:41
你说。
一个朋友 15:50:14
我现在公司项目很多，除了靠大量招人外，还有没有别的办法？
青润 15:50:25
外包。
青润 15:50:32
找合作伙伴，外包出去。
一个朋友 15:50:47
能达到 可控、成本低而有规范的方式
青润 15:51:10
是的，找合适的合作伙伴即可。
一个朋友 15:51:17
国内项目，反反复复的内容很多，外包出去不容易界定。
青润 15:51:38
如果反复的内容多，那就考虑代码库吧。
一个朋友 15:52:08
需求 用户汇报等内容很多
青润 15:52:31
其实外包可以做到，只是看你如何作了。
青润 15:52:49
一部分可控性强的项目，稳定需求后，分包出去
青润 15:52:54
另一部分，自己做。
一个朋友 15:53:13
当时考虑过外包，怕没有发包能力；另外，外包的费用是否比自己招人要低，还没有去具体核算过。
青润 15:53:40
呵呵，未必比招人低，但是，却肯定减少了一些管理的复杂性。
青润 15:54:51
如果只是考虑降低成本作外包，对于国内的项目来说，未必合适。
一个朋友 15:54:56
见过好几个公司，打着做 ‘咨询’等的名义，准备把代码等包出去，到最后还是大部分内容自己做开发。
一个朋友 15:56:46
目的2个：一是提高公司项目的承接能力(经常出现有项目没人干情况) 二是降低成本 三是凝聚队伍，减少过多的次要环节。
青润 15:57:49
恩，
国外的项目外包，都是包给发展中国家或者科技不发达国家，主要是因为那里人力资源成本低。
对于国内而言，除非你的项目利润足够高，否则，是根本不可能通过外包降低成本的。
青润 15:57:59
当然也不会高出太多。
青润 15:58:19
如果你说除了招人还有什么办法，那就只有一个办法：就是外包。
一个朋友 15:58:32
能否达到质量要求 还不好说。
青润 15:58:41
那就看你选择的合作伙伴了。
青润 15:58:55
你的外包伙伴的情况，还有你的管理控制能力。
一个朋友 15:59:06
看国内的外包，经常包着包着就把整个项目全包出去了。
一个朋友 16:00:02
在选择队伍 和 管理控制方面，你有没有好的思路和建议?
青润 16:00:04
呵呵，如果控制能力很弱，另外自己没有一定的项目分析和分包能力，那，还是自己招人算了
青润 16:00:34
外包不外乎两种，一种包给自己认识的具有较高技术水平的人和个人团队，另一种就是包给有信誉的公司。
青润 16:00:43
这两种，就看如何考虑了。
青润 16:03:48
这两种肯定各有个的好处，前者成本较低，后者则管理可能会更规范。
青润 16:04:08
具体如何管理控制，就需要人的参与了。
也是成本问题。
一个朋友 16:06:20
还有公司这边和外包队伍之间如何结合的情况。项目经常有反复，到时候时间、工作量等都不容易确定。
青润 16:07:13
你们平时和客户如何确定的，这样就还如何确定就是了。
青润 16:07:32
如果说你平时会有些项目出现亏本，而其他项目弥补的事情，这里你也一样要做。
青润 16:08:10
也就是说，一方面你要把这个外包出去的团队当作自己公司的一部分，另一方面你还要考虑到，你需要对他们做到的一些同样的管理和控制。
一个朋友 16:08:49
那就相当于一个部门了。开发规范 质量体系都要统一起来。
青润 16:09:15
是的，可以这样做的。
青润 16:09:32
如果你做不到这样，至少在国内目前的情况下，很难做好这种外包。
一个朋友 16:09:33
我们这边的项目，很多项目售前比较长，写方案 调研 汇报 修改等。这些只能我们这边去做。
一个朋友 16:09:55
可以把 设计和开发、测试外包出去。
青润 16:10:19
恩。
一个朋友 16:10:52
我们这边做好 立项、需求及架构设计，然后上线前的测试我们来做；项目的QA我们全程跟踪。
青润 16:11:02
是呀。
青润 16:11:21
只要明确好各个部门的职责，各个团队的工作内容，什么事情都是可以做的。
一个朋友 16:11:48
考虑过这种方式。也出去了解过别的公司。
青润 16:12:15
恩。
一个朋友 16:12:31
1是质量问题 2、是维护问题 3、是及时反映能不能符合要求。
青润 16:12:54
呵呵，如果不做，你永远都做不了。
另外，即使是自己的团队，这些也同样会出现问题。
一个朋友 16:13:43
再就是 结算费用。我们的项目很多都是 一起结算，而且是项目完成后年底结算，没有什么预付款。
一个朋友 16:13:47
呵呵 企业特色。
青润 16:14:04
呵呵。
青润 16:14:14
这就是你们需要整体控制协调的了。
青润 16:14:27
难道说，年底结算，你们公司平时就不发工资了么？呵呵
一个朋友 16:15:51
你遇到过国内外包比较好的公司？
一个朋友 16:16:28
费用按什么来结算？ 按照：有效工作量 还是 按照项目的一个比例？
青润 16:16:41
国内有一家公司，做的还不错，我把联系人的电话给你，你可以和他们谈谈。
青润 16:16:57
上次和他们的老板见面聊了聊。
也是一个朋友在那儿工作。
一个朋友 16:17:04
哦 好 。
青润 16:18:34
姓名 135********
青润 16:19:11
这个哥们去年去了这家公司，工作了几个月后，向我推荐他们公司，我今年和他们公司老板见面谈了一下，感觉人还行。
其他的我不好多做说明，毕竟没有合作过。
一个朋友 16:19:30
哦 邀请你加盟 ？
青润 16:19:50
呵呵，这倒不是。
青润 16:20:09
他希望我能介绍一些项目给他们，我直接告诉他，我对你们公司不了解，不能介绍任何项目。
青润 16:20:25
后来还是请我吃饭，和他们老板见面谈了两个小时。
一个朋友 16:20:57
哦 他们是接外包的？
青润 16:21:02
是的。
一个朋友 16:21:09
哦 在北京？
青润 16:21:09
好像做过不少项目。
青润 16:21:12
北京的公司。
一个朋友 16:23:23
哦 在青岛倒是不少小公司
青润 16:24:02
呵呵，小公司到处都是，关键是质量是否有保证。
一个朋友 16:24:07
有人没活 几个人有一定的技术能力 真给个项目倒是能做出来，不保证能稳定 呵呵
青润 16:24:17
个人感觉这家公司的老板还可以，其他的我没做过评估，所以不好评价。
青润 16:24:29
更多的只能你们自己接触，自己来谈。
一个朋友 16:26:02
哦。
青润 16:26:41
可以说，你在大街上喊一下，我这里有项目有钱，肯定n多公司都会过来找你谈，但是，真正能做的，却没有几个。
青润 16:26:49
也就是你上面所顾虑的问题。
一个朋友 16:27:03
呵呵 队伍不好带了。。。。
青润 16:27:06
呵呵。