产品经理的第一堂课（十一）：商业价值、市场规模、品牌、圈子

 刚看到梁宁女侠的《一个月想通的问题》，顺便也参照思考下和CSDN博客相关的几个关键问题
商业价值:
解决用户问题（社区）、帮厂商找到用户（广告）、提高用户个人价值（人才、外包）、降低厂商的成本（外包）；那么博客呢，也许是通过形成自己的身份，让别人来为你服务和让比别人找你来为他服务，身份在WEB2.0时代是无比重要的一个词，没有身份就不可能有细分市场、个性化服务和长尾理论。
市场规模：
社区(解决问题)的市场规模是按照知识来划分的，不断有新的知识出现就不断会有新的问题，有新的问题就必须由人来解决，他应该不会缩水。
外包：市场和企业边界是根据交易成本来划分的，看不见的手会选择交易的成本低的形式来执行交易，CSDN在构造一个外包市场而不是一个外包企业，只要他的交易成本足够低，总能找到市场。
人才：人才和外包是互补的，不能外包的地方就需要人才，从这点上看CSDN也许能够提供一个更好的解决方案，帮助客户去思考，什么样的服务需要招才去解决，什么样的服务需要外包去解决，这才叫高端服务。
博客：有人的地方就有博客，博客是网络人的身份标志，和为个人提供服务和个人为他人提供服务的基础，所以博客的市场规模就是整个互联网。
品牌：
一想到名人与炒作就想到sina，一想到媒体就想到donews，一想到乱就想到bokee，一想到慢就想到blogcn，一想到技术就会想到CSDN Blog，这就是品牌。具体可以看看博客们对谁不满意？中国主要BSP们的弊病的分析。
圈子：
CSDN的圈子还不是真正意义上的圈子，他是一个聚合内容的圈子，但是内容是互联网人的展现，当内容和身份同步的时候，真正的圈子就实现了，实名并不能解决身份的问题，对广义内容的深入挖掘才能解决身份的问题。 
产品->内容->通道->价值（用户价值和商业价值）->品牌->市场规模，这才是CSDN Blog的成长之路！