西安互联网的根本问题是人的问题
2008-05-23 17:35
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关于西安的互联网,我实在不想再说点什么!其实,不想再说什么的人,早在去年、前年已经不想说了,并且真的不太说了。
现在提起西安的互联网,有的人想呕吐,有的人想上厕所。一个产业能让从业者上吐下泻,可能只有互联网产业了。
为什么互联网业如此让人备受折磨,但还是有人不忍舍弃?这可能和互联网业的特性有关:
1,互联网是创意产业,看起来门槛很低,只要有脑子的人,谁都能进来闹腾一阵子。有些人认为,化几百元买个域名和空间,再搞一个免费的程序,三五个人七八条枪,甚至是单枪匹马,采集一批垃圾信息,再在互联网上整天轰炸别人的论坛和QQ群,就会坐着收钱,或者等着被人高价收购了。而传统产业则不同,比如制造业,要生产产品,起码厂房、设备、工人都要有了,才能开张。
2,互联网诞生之初,杨致远等一些抓住机会的人演绎了一些一夜暴富的财富神话,误导了一大批追随者,也梦想在这个行当里大发其财。
于是,多少人梦断互联网,栽在这一片看似诱人的泥潭里。
其实,互联网的门槛从来都没有比传统产业更低。互联网除了需要资金、创意,对人的素质的要求比传统产业都高的多。一个小学毕业的人能成“瓜子大王”,但是可能永远成不了互联网大王。我们都在仰慕互联网界那些成功者的传奇,但是从来没有想过那些成功者的知识和教育背景,特别是那些成功者的个人综合素质。机会对所有人都是平等的,为什么有人成功了,有人却失败了。有些人埋怨自己没钱,没“关系”,但从来没检讨自己没素质。
什么是“素质”,这是个非常难说明白的概念,但是我们可以试者自问一些问题来测试一下自己:
你是不是招人喜欢?
你能不能在众人面前清楚表述你的观点?
你能不能用书面文字清楚描述、说明你的思想?
你是不是在招待一群人的时候,让一部分感到被冷落了?
你能不能把一件事情分解为小的部分,让一群人同时完成?
在别人讲笑话的时候,大家都能理解和微笑,你却经常莫名其妙?
你是不是经常迟到?
你是不是经常不看书?
你是不是经常只看书,而不和人接触?
你是不是经常只想不做?
你是不是总是认为别人帮你是应该的?
你懂多少人的本性?
你对当前世相理解多少?
……
许许多多的小事、小细节,如果你都不能做好,那就别指望有多大的成功,好好做个打工仔也许是个很好的选择。而能不能做个好的打工仔,可能也还是个问题。
不要说毕尔.盖茨连大学都没读完,要是拿这个特例来论证普遍的道理,那就错的门都找不到了。毕尔.盖茨是天才,你却未必是。
大多数失败者其实都失败在人的问题上,却总是在找外在的原因。
在网上看到有人在呼唤西安互联网的“领军人物”。什么是“领军人物”可能不好说,但我知道什么不是“领军人物”:
天真幼稚、不懂人情世故者不是;
不管什么原因,大家不喜欢的人不是;
自己自顾不暇、没有致富的人不是;
违背经济社会规律、理想主义者不是;
满口脏话、不讲卫生和个人形象,基本素质低下的人不是;
只顾自己、从不帮助大家的自私自利者不是;
自视清高、目中无人者不是;
睚眦必报、心胸狭窄者不是;
缺乏真诚、虚情假意者不是;
缺少平民意识、一味攀龙附凤者不是;
总发垃圾广告、没眼没色的人不是;
一句完整的话都说不来、写不来的人不是;
……
当我们把所有的“不是”都列举完了的时候,“领袖人物”就浮现出来了吗?我不知道。但我相信,总是会有“领袖”在某个合适的时候出现在产业的前沿。我希望大家要有做领袖的野心和雄心,不想做领袖的人永远也成不了领袖。但是在做“领袖”之前,我们完全可以好好做人,一个领袖首先是一个优秀的、正常的、高素质的人。
现在提起西安的互联网,有的人想呕吐,有的人想上厕所。一个产业能让从业者上吐下泻,可能只有互联网产业了。
为什么互联网业如此让人备受折磨,但还是有人不忍舍弃?这可能和互联网业的特性有关:
1,互联网是创意产业,看起来门槛很低,只要有脑子的人,谁都能进来闹腾一阵子。有些人认为,化几百元买个域名和空间,再搞一个免费的程序,三五个人七八条枪,甚至是单枪匹马,采集一批垃圾信息,再在互联网上整天轰炸别人的论坛和QQ群,就会坐着收钱,或者等着被人高价收购了。而传统产业则不同,比如制造业,要生产产品,起码厂房、设备、工人都要有了,才能开张。
2,互联网诞生之初,杨致远等一些抓住机会的人演绎了一些一夜暴富的财富神话,误导了一大批追随者,也梦想在这个行当里大发其财。
于是,多少人梦断互联网,栽在这一片看似诱人的泥潭里。
其实,互联网的门槛从来都没有比传统产业更低。互联网除了需要资金、创意,对人的素质的要求比传统产业都高的多。一个小学毕业的人能成“瓜子大王”,但是可能永远成不了互联网大王。我们都在仰慕互联网界那些成功者的传奇,但是从来没有想过那些成功者的知识和教育背景,特别是那些成功者的个人综合素质。机会对所有人都是平等的,为什么有人成功了,有人却失败了。有些人埋怨自己没钱,没“关系”,但从来没检讨自己没素质。
什么是“素质”,这是个非常难说明白的概念,但是我们可以试者自问一些问题来测试一下自己:
你是不是招人喜欢?
你能不能在众人面前清楚表述你的观点?
你能不能用书面文字清楚描述、说明你的思想?
你是不是在招待一群人的时候,让一部分感到被冷落了?
你能不能把一件事情分解为小的部分,让一群人同时完成?
在别人讲笑话的时候,大家都能理解和微笑,你却经常莫名其妙?
你是不是经常迟到?
你是不是经常不看书?
你是不是经常只看书,而不和人接触?
你是不是经常只想不做?
你是不是总是认为别人帮你是应该的?
你懂多少人的本性?
你对当前世相理解多少?
……
许许多多的小事、小细节,如果你都不能做好,那就别指望有多大的成功,好好做个打工仔也许是个很好的选择。而能不能做个好的打工仔,可能也还是个问题。
不要说毕尔.盖茨连大学都没读完,要是拿这个特例来论证普遍的道理,那就错的门都找不到了。毕尔.盖茨是天才,你却未必是。
大多数失败者其实都失败在人的问题上,却总是在找外在的原因。
在网上看到有人在呼唤西安互联网的“领军人物”。什么是“领军人物”可能不好说,但我知道什么不是“领军人物”:
天真幼稚、不懂人情世故者不是;
不管什么原因,大家不喜欢的人不是;
自己自顾不暇、没有致富的人不是;
违背经济社会规律、理想主义者不是;
满口脏话、不讲卫生和个人形象,基本素质低下的人不是;
只顾自己、从不帮助大家的自私自利者不是;
自视清高、目中无人者不是;
睚眦必报、心胸狭窄者不是;
缺乏真诚、虚情假意者不是;
缺少平民意识、一味攀龙附凤者不是;
总发垃圾广告、没眼没色的人不是;
一句完整的话都说不来、写不来的人不是;
……
当我们把所有的“不是”都列举完了的时候,“领袖人物”就浮现出来了吗?我不知道。但我相信,总是会有“领袖”在某个合适的时候出现在产业的前沿。我希望大家要有做领袖的野心和雄心,不想做领袖的人永远也成不了领袖。但是在做“领袖”之前,我们完全可以好好做人,一个领袖首先是一个优秀的、正常的、高素质的人。
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