【邦客】锣鼓网的创业机会：前有网盛后有阿里巴巴

1：
锣鼓网和网盛的生意搜、生意宝都瞄准几乎同一个细分市场，这是很危险的。


  VS


锣鼓网希望成为中小企业发布和搜索商机的平台。但网盛的生意搜瞄准搜索商机，网盛的生意宝瞄准发布商机。网盛虽然不算可怕的对手，但是更可怕的阿里巴巴既有野心也有行动，这块市场这两家都要拿下，巨象搏杀，创业者是否要避开呢？
或者避开沿海城市这些兵家必争之地，向西向南。
2：
网盛的：
http://so.netsun.com/web/trade.htm?terms=%C3%AB%C8%DE%CD%E6%BE%DF
和锣鼓网的比较一下：
http://www.legoo.com/sellsearch.htm?keyword=耳机&type=jg
前者就比较粗糙，后者细分做得更好，整合信息技术具有明显优势。 
3：
杨守彬的观点是“创业者要做颠覆性的东西，而不是改良”，他认为锣鼓网其实只是对网盛生意宝的改良，对于锣鼓网来说，需要两个前提（其实这两个前提适用于所有的创业公司）
A、原来的供应链没有你的加入不是很畅通，等你加入后会使供应链变得很畅通。这样的话，你就有存在的价值了。
B、你必须在供应链上控制一个核心点。
按照这种解释，抓虾就在博客阅读供应链条上卡位正确；酷讯在火车票供应链上卡位正确，但是在房屋租售上未见得有多大的优势，搜房在前，口碑网在后；MSNNEXT等SNS在社交网络链条上没有什么卡位优势；迅雷使得下载资源供应链顺畅；阿里妈妈使得广告发布和购买更为平滑，但还说不上控制核心点，毕竟还有google adsense，也会遇到和adsense一样的点击欺诈问题，路还长得很。