一种新的商业模式正在冲击传统
2008-04-08 09:10
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当我浏览搜狐的网页时,当我拿起身边的报纸时,都会看到一个新的商业模式-完全渠道模式正在对传统的商业模式进行了很大的冲击。目前电子商务的发展,已经在改变传统的交易模式。新发展起来的典型商业模式B2C正在激情上演。
传统的商业模式有其本身完备的产供销。成熟的企业大都有成熟的分销体系,当然也有少数采用直销的。新型商业模式采用产、供完全剥离、甚至检测、库存等等都外包。仅仅通过过硬的IT系统负责面对客户的销售,创建自己的品牌。我个人感觉该模式的优点在于:
1由于剥离其余有形的管理使得企业能够轻装上阵、迅速创建自己的品牌。
2由于传统行业已经有健全的分销渠,很难转变销售模式来应对该类型企业的崛起。(电子商务VS分销)。
当然其也面临一个难题:极易被模仿。解决办法:建立强大的客户数据分析型系统、不断挖潜客户的潜在需求,缩短供货时间。严把质量关,提供优质服务。
举例:
PPG采用新型B2C新型商业模式 短短连年其销量每天平均1万。销售额大概10亿。
而传统的销售冠军通过那么多年的整合销售量平均1.3万。而且成本价格很高。
该新型商业模式不得不引起商家的注意,同时给创业者带来了很好的机遇!
传统的商业模式有其本身完备的产供销。成熟的企业大都有成熟的分销体系,当然也有少数采用直销的。新型商业模式采用产、供完全剥离、甚至检测、库存等等都外包。仅仅通过过硬的IT系统负责面对客户的销售,创建自己的品牌。我个人感觉该模式的优点在于:
1由于剥离其余有形的管理使得企业能够轻装上阵、迅速创建自己的品牌。
2由于传统行业已经有健全的分销渠,很难转变销售模式来应对该类型企业的崛起。(电子商务VS分销)。
当然其也面临一个难题:极易被模仿。解决办法:建立强大的客户数据分析型系统、不断挖潜客户的潜在需求,缩短供货时间。严把质量关,提供优质服务。
举例:
PPG采用新型B2C新型商业模式 短短连年其销量每天平均1万。销售额大概10亿。
而传统的销售冠军通过那么多年的整合销售量平均1.3万。而且成本价格很高。
该新型商业模式不得不引起商家的注意,同时给创业者带来了很好的机遇!
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