中国制造业国际化随想
2008-02-13 10:04
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国际化两个要素,一是进入国际市场,中国有些企业甚至进入到国际上的主流市场。二是严格遵守国际规则、国际标准,这一点很多企业都已经做到了。但是现在需要的是打造自己的国际品牌,在整个国际定价中掌握话语权。
例如,现在,中国的美的牢固地控制了全球的微波炉市场份额;中国鞋业控制了全球70%的生产量和53%的市场份额。在这样一种情况下,如何把市场份额变成市场定价权,进一步的改进不仅仅是经济创新,更应该是管理的创新、经营的创新、市场的创新、流程的创新来提高中国企业在国际上的竞争能力,从产业链的低端走向高端。
当国际上少数人对中国制造业有所质疑的时候,我们更要全面提升我们中国企业的竞争能力!以务实正确的管理理念为基础,以信息技术和管理软件为手段,全面提升中国企业的经营和管理水平,是一个最好的正确选择。务实、严谨、细致、节俭的是中国的传统美德,纵观人类经济史,能成一代霸业着莫不如此。
单纯地求新求快,有时对企业正在发育的消化系统会适得其反。德国的工业为什么一直前茅,他能十年磨一剑,细节的地方见功夫。“创新”的正确解释是对目前状况的改进,并非为新而创;创新的原动力和目标永远都是增强自身实力,不应为竞争对手而创新,因为你永远和别人不一样,企业必须深刻明白这一点。
成功可以借鉴,却不能复制,就这样简单,简单的才是真理,复杂的是忽悠,呵呵。
When the solution is simple, God is answering
---Albert Einstein
例如,现在,中国的美的牢固地控制了全球的微波炉市场份额;中国鞋业控制了全球70%的生产量和53%的市场份额。在这样一种情况下,如何把市场份额变成市场定价权,进一步的改进不仅仅是经济创新,更应该是管理的创新、经营的创新、市场的创新、流程的创新来提高中国企业在国际上的竞争能力,从产业链的低端走向高端。
当国际上少数人对中国制造业有所质疑的时候,我们更要全面提升我们中国企业的竞争能力!以务实正确的管理理念为基础,以信息技术和管理软件为手段,全面提升中国企业的经营和管理水平,是一个最好的正确选择。务实、严谨、细致、节俭的是中国的传统美德,纵观人类经济史,能成一代霸业着莫不如此。
单纯地求新求快,有时对企业正在发育的消化系统会适得其反。德国的工业为什么一直前茅,他能十年磨一剑,细节的地方见功夫。“创新”的正确解释是对目前状况的改进,并非为新而创;创新的原动力和目标永远都是增强自身实力,不应为竞争对手而创新,因为你永远和别人不一样,企业必须深刻明白这一点。
成功可以借鉴,却不能复制,就这样简单,简单的才是真理,复杂的是忽悠,呵呵。
When the solution is simple, God is answering
---Albert Einstein
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