透视日本人的企业观念

有报导说，日本人在卖给中国的化妆品里面加入了针对中国人的基因毒品，长期使用会导致自己乃至下一代智力低下；又有报导，说日本的三菱重工在国内始终维护着一个巨大的兵工厂。

　不少人质疑这些报导，其中一个理由就是，企业是来盈利的，而上面的两件事情，都要企业投入巨大的资本，并且丝毫没有回报（日本卖给中国的化妆品价格比在日本本土要便宜30%以上），精明的日本人会这么傻吗？
　要回答这个问题，还要看看日本人自己是怎么说的，其关键在于日本人的企业观念究竟如何。

　１　对于日本人，集体的力量永远大于个人
　日本人讨厌天才。这句话可能不少人会反对，可是事实如此。我曾经看过松下信之助的企业管理理念，对比重视人才的通用电器六阿尔法，松下更强调成员的集体观念。
我做个比喻，日本人就像非洲食人蚁，单个没什么可怕，但是成千上万，有组织有纪律，步调一致，目标明确，那就是一股震慑人心的力量。“要让员工理解公司（的目标），而不允许个人随意发挥”，松下公司就是这样做的。
有人说日本人做事情很细致，其实日本人从小就被教育要做好每一个细节，而大局观念就差了。因此缺乏创造力，缺乏个性，是日本人普遍的性格缺陷。
　２　日本人认为，企业的目的是为了国家培养人才
　和世界上大多数国家不同，日本人把企业和国家的关系理解成“二位一体”。就是说，在日本人看来，企业就是为了给国家作贡献，员工就是为了国家的利益而努力。
　这样说很抽象，举两个例子说明吧：
　宫岐骏的《再见萤火虫》看过吧？里面姨母斥责小主人公：“姨父姨母都在为国家工作，你又有什么贡献呢？”其实，姨父姨母只是小企业的普通职员。不要小看这句看似不经意的对白，它反映了日本人“企业即国家”的观念。
　染谷和知己的《上司不变鬼，下属如何成才》是现代日本员工训练的代表性著作。其中也有如下论述：“学校教育是不可靠的，只有企业，才能为国家培养优秀的人才，这是企业的责任”。
　３　日本人认为，要永远服从于大和民族的利益
　这一点上，相信没有人有异议。
　日本人的民族性之强，是举世公认的。老一辈的日本人常常说：“我们一代人吃了两代人的苦，才有今天的日本。”的确，战后的日本国力衰微，能够在短短的40年间恢复元气，并且成为世界首屈一指的经济大国，和日本人的不懈努力是分不开的。
　对于日本人，没有家，没有企业，只有民族和国家，他们是一个统一的整体。

　说了这么多，不少人可能想骂我汉奸，因为我说的似乎都是日本人的好话。但是，请记住一句话：“师夷长技以制夷。”
　上面的分析，我们可以得到一个结论，那就是，日本企业宁可损失自己的利益，也要迫害中国消费者的事情，是完全符合日本人的企业观念的。日本敌视中国，灭我中华的决心从来没有改变过。

　中国现在落后日本很多，我们不要妄想用战争去击败日本，经济上13亿人合起来尚且不敌日本的一半，又奢谈什么战争呢？我看来，提倡抵制日货也仅仅是一种心理的发泄，在根本上解决不了任何问题。
　日本人可以一代人吃两代人的苦，日本人可以全民为了一个共同的目标努力，我们堂堂中华民族为什么不行？
　骂人不能解决问题，在小说里中国可以蹂躏日本n次，但是现实呢？中国敢把东海舰队拖到钓鱼岛去保护保钓团吗？日本人在中国买春，中国警察敢像日本警察毒打中国留学生那样毒打两个日本人玩玩吗？小泉说不来中国就不来，美国让他去他敢不去吗？
　我们都是企业的一分子，大学生将来也是企业的一分子，看到日本人的做法，我们应该反省，怎么样才能做的比小日本更好。也只有中国强大了，才有可能真正的捍卫自己的尊严，否则，被强奸之后的哭诉，又能改变什么现实呢？

透过日本人的企业观念，希望大家能醒悟，能够明白该何去何从！
我的口号：为中华之崛起而工作！

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