ERP实施失败原因该归谁？

ERP，现在到处都能听到他的名字，叫好的不少，做好的不多。到底什么样的ERP才是我们想要的，什么样的ERP实施才能算做成功，如果这一切只能从用户中得出，那么ERP成功实施的道路那就任重而道远了。

从整个国内的ERP市场来看，好象一切都欣欣向荣，一片繁荣的景象，其实未必。真正能实现企业愿望的，可操作性很强的，售后服务很好的，寥寥无几。