SD2.0-课程等待时候的摘抄
2007-12-03 10:29
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大会的规划又产生了变化,在29号晚餐的时候通过“叽歪”得到的消息是,30日的课程调整到8:30分,而实际上还是9:00开始,所以太早到了会场,在等待的时候,翻看了一下程序员的《人才风向标》专刊,摘记如下:
Microsoft:
1、最重视内部员工的培养,其次才通过招聘解决人力问题。
2、招聘的方式:内部推荐、校园招聘、媒体、广告、网络、猎头、人脉。
3、如何让一个团队更好的工作:首先,通过Microsoft的价值观(开放、尊重、诚实、挑战、激情)影响他,其次通过互相学习、激励,促进自我的学习和提升,形成一个良性的循环。
Sohu:
1、技术人员要学会:时间管理、项目管理、非人力资源专业的人力管理、非财务专业财务管理。
2、了解员工:了解员工的个人发展、人际关系和生活,提供更多保障。
阿里巴巴:站在员工的角度,了解真实的想法和需求。
蒙牛:
1、有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用
2、财散人聚
Microsoft:
1、最重视内部员工的培养,其次才通过招聘解决人力问题。
2、招聘的方式:内部推荐、校园招聘、媒体、广告、网络、猎头、人脉。
3、如何让一个团队更好的工作:首先,通过Microsoft的价值观(开放、尊重、诚实、挑战、激情)影响他,其次通过互相学习、激励,促进自我的学习和提升,形成一个良性的循环。
Sohu:
1、技术人员要学会:时间管理、项目管理、非人力资源专业的人力管理、非财务专业财务管理。
2、了解员工:了解员工的个人发展、人际关系和生活,提供更多保障。
阿里巴巴:站在员工的角度,了解真实的想法和需求。
蒙牛:
1、有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用
2、财散人聚
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