写给李开复:谷歌为什么搞不定百度
2007-11-17 16:16
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如果有一天百度真的被google收购了,那么将是李开复最大的创业失败;如果还没有,还是可以说一说这个话题:李开复为什么敌不住李彦宏。
一个很浅显的事情:为什么面对马云,李彦宏要建立自己的搜索+c2c,而面对李开复这么多的经营:本地化搜索,整合搜索,与各大网站结盟等等,百度都无动于衷?在任何人眼里,马云的战斗力都是远超过李开复的。
我们暂时把谷歌和google分开,比较公平的来评价李开复的成绩和李彦宏的成绩,公开的来评论谷歌的地位和百度的地位,你认为谷歌和百度在同一起跑线吗?我搞不清楚百度到底是58%还是74%的市场份额,但是<18%的市场份额对于谷歌来说还是被很多人公布来公布去的。市场不相信眼泪,有什么理由认为谷歌和百度在同一起跑线?
企业有两种状态,一个是生存状态,一个是发展状态。
市场需求决定生存,技术创新决定发展。从网游到电子商务都是因为市场的巨大的需求而产生了巨人和阿里。当在市场站稳脚跟以后,大家都在技术方面创新,为以后的发展奠定基础。那么谷歌是在生存状态还是在发展状态呢?
李开复在所有的人传递一个信息:谷歌是和google一样优秀的公司,谷歌拥有世界上最优秀的技术和最好的现金流以及员工,谷歌在一定的时间内肯定可以追上或者超过竞争对手。这些信息说明李开复认为自己的谷歌在发展状态而不是生存状态,早已抛开温饱线,实现超小康了。是这样吗?假如google只是给了李开复一个技术的使用权和品牌的使用权,并每年索要巨额的使用费,还是这样吗?抛开google的help,李开复真的把谷歌带出了生存而奔向发展了吗?
什么样的企业是在发展而不是在为生存而奋斗?当没有qq的时候联众的网络游戏很大,但是当qq推出网络游戏以后,很快就后来居上;没有百度知道的时候雅虎的求知很大,当百度进军以后,很快就有了今天的知道的地位;当中移动没有控制sp的时候,所有的sp活的都很滋润,当时当中移动调整政策以后,成批的 sp死去;
当你的一个举动能够很影响对手的时候,你已经处在领跑的位置,当你的一个举动可以影响全体用户的时候,你处在一个发展的位置,你可以要风得风要雨得雨,因为你的在影响市场,而不是市场在影响你;你在控制用户必须使用你的产品,尽管你任何强制措施都没做,但是用户依然按你的布局走,这说明你在发展。
qq推出拍拍,百度推出c2c,有人反对的了吗?
李开复有什么举动可以造成这么大的影响?他推出了本地化搜索,推出了各种各样的技术创新,又如何?其实谷歌和阿里和巨人都一样,都是在生存还谈不上发展。
对于李开复来说,直到现在都没有搞明白谷歌是在为了生存而奋斗,而不是和百度一样早已可以牵一而动全局,是他最大的问题所在。
有区别吗?如果你要雇用一个人去杀人,你会选择什么样的人?为了生存而挣扎的人是你的首选。换句话说,处在生存状态的人,战斗力是最强的,当处在你死我活的状态下,你就是最可怕的对手。
从战略上来说,处在生存状态上的人,必须懂得以少胜多,才能够获得翻身的道理。
现在假设李开复认识到自己的谷歌不是google就好比马云知道自己的阿里不是美国的yahoo一样,那么李开复如何才能够战胜李彦宏呢?
在中国历史上以少胜多的例子很多,翻盘的事情也很多,我们虽然无法预测未来到底谷歌和百度谁站上风,以及到底百度和谷歌谁收购谁,但是我们单纯的看目前的谷歌和百度,李开复如何翻盘?
处在弱势的群体要想获得战役的胜利,有以下几个例子可以考虑:
1、龟兔赛跑。稳扎稳打,利用当对手懈怠或者出错的时候,获得胜利;
2、赤壁之战。和对手的对手结盟,共同对敌。
3、星星之火可以燎原。在敌人的腹地建立根据地,先是点,后是片,最后是面。
4、先谋局部,再谋全国。在日军投降以后,毛总派出了当时****最优秀的指战员接收东北,在东北这个局部战场上,最终彻底击败敌人,并培养出了享誉世界的四野。
5、高祖斩蛇起义。利用老百姓意气用事,加以诱导,从中牟利。
6、孟良崮战役。粟裕指挥的在敌人重围之下的成功的以少胜多战役。
。。这都是以少胜多的例子。其中很多都是毛总实践过无数遍并加以改进,并证明行之有效的方法。李开复估计是外国书读多了。
从目前来看,李开复只是采取了赤壁之战,也就是和各大网站联盟,共同对付百度,历史已经证明了结果:赤壁之站虽然以刘孙获胜结束,对于曹操而言,未动其根基。谷歌此次运作结果也一样,不会对百度整体的地位有大的影响。
所以说谷歌要想在不依靠政府力量在中国地盘上战胜百度,必须:
1、意识到谷歌是在谋生存,而非谋发展。要告诉所有的谷歌员工,非百度死,就是我们亡。从而打造出一个具有高度凝结力和战斗力的队伍。
2、按照毛总经过实践的案例,采取某些以少胜多并适合谷歌的操作,组织某些具有优势的的大的战役。
在百度和谷歌一样不缺钱的情况下,谁能够组织并且取得某一些战役的胜利,谁就会成为胜利者。目前百度利用强大搜索进军c2c,直接把用户的网上购物需求纳入麾下,这种影响众多用户并可以培养习惯的战役,对于未来会有很大影响,而谷歌也必须组织同样的具有深远影响力的战役,才可能战胜百度,取得发展。
结论就是,百度能够遇到李开复,是李彦宏最大的幸运;李开复必须改进,才有真正获胜的谷歌。
一个很浅显的事情:为什么面对马云,李彦宏要建立自己的搜索+c2c,而面对李开复这么多的经营:本地化搜索,整合搜索,与各大网站结盟等等,百度都无动于衷?在任何人眼里,马云的战斗力都是远超过李开复的。
我们暂时把谷歌和google分开,比较公平的来评价李开复的成绩和李彦宏的成绩,公开的来评论谷歌的地位和百度的地位,你认为谷歌和百度在同一起跑线吗?我搞不清楚百度到底是58%还是74%的市场份额,但是<18%的市场份额对于谷歌来说还是被很多人公布来公布去的。市场不相信眼泪,有什么理由认为谷歌和百度在同一起跑线?
企业有两种状态,一个是生存状态,一个是发展状态。
市场需求决定生存,技术创新决定发展。从网游到电子商务都是因为市场的巨大的需求而产生了巨人和阿里。当在市场站稳脚跟以后,大家都在技术方面创新,为以后的发展奠定基础。那么谷歌是在生存状态还是在发展状态呢?
李开复在所有的人传递一个信息:谷歌是和google一样优秀的公司,谷歌拥有世界上最优秀的技术和最好的现金流以及员工,谷歌在一定的时间内肯定可以追上或者超过竞争对手。这些信息说明李开复认为自己的谷歌在发展状态而不是生存状态,早已抛开温饱线,实现超小康了。是这样吗?假如google只是给了李开复一个技术的使用权和品牌的使用权,并每年索要巨额的使用费,还是这样吗?抛开google的help,李开复真的把谷歌带出了生存而奔向发展了吗?
什么样的企业是在发展而不是在为生存而奋斗?当没有qq的时候联众的网络游戏很大,但是当qq推出网络游戏以后,很快就后来居上;没有百度知道的时候雅虎的求知很大,当百度进军以后,很快就有了今天的知道的地位;当中移动没有控制sp的时候,所有的sp活的都很滋润,当时当中移动调整政策以后,成批的 sp死去;
当你的一个举动能够很影响对手的时候,你已经处在领跑的位置,当你的一个举动可以影响全体用户的时候,你处在一个发展的位置,你可以要风得风要雨得雨,因为你的在影响市场,而不是市场在影响你;你在控制用户必须使用你的产品,尽管你任何强制措施都没做,但是用户依然按你的布局走,这说明你在发展。
qq推出拍拍,百度推出c2c,有人反对的了吗?
李开复有什么举动可以造成这么大的影响?他推出了本地化搜索,推出了各种各样的技术创新,又如何?其实谷歌和阿里和巨人都一样,都是在生存还谈不上发展。
对于李开复来说,直到现在都没有搞明白谷歌是在为了生存而奋斗,而不是和百度一样早已可以牵一而动全局,是他最大的问题所在。
有区别吗?如果你要雇用一个人去杀人,你会选择什么样的人?为了生存而挣扎的人是你的首选。换句话说,处在生存状态的人,战斗力是最强的,当处在你死我活的状态下,你就是最可怕的对手。
从战略上来说,处在生存状态上的人,必须懂得以少胜多,才能够获得翻身的道理。
现在假设李开复认识到自己的谷歌不是google就好比马云知道自己的阿里不是美国的yahoo一样,那么李开复如何才能够战胜李彦宏呢?
在中国历史上以少胜多的例子很多,翻盘的事情也很多,我们虽然无法预测未来到底谷歌和百度谁站上风,以及到底百度和谷歌谁收购谁,但是我们单纯的看目前的谷歌和百度,李开复如何翻盘?
处在弱势的群体要想获得战役的胜利,有以下几个例子可以考虑:
1、龟兔赛跑。稳扎稳打,利用当对手懈怠或者出错的时候,获得胜利;
2、赤壁之战。和对手的对手结盟,共同对敌。
3、星星之火可以燎原。在敌人的腹地建立根据地,先是点,后是片,最后是面。
4、先谋局部,再谋全国。在日军投降以后,毛总派出了当时****最优秀的指战员接收东北,在东北这个局部战场上,最终彻底击败敌人,并培养出了享誉世界的四野。
5、高祖斩蛇起义。利用老百姓意气用事,加以诱导,从中牟利。
6、孟良崮战役。粟裕指挥的在敌人重围之下的成功的以少胜多战役。
。。这都是以少胜多的例子。其中很多都是毛总实践过无数遍并加以改进,并证明行之有效的方法。李开复估计是外国书读多了。
从目前来看,李开复只是采取了赤壁之战,也就是和各大网站联盟,共同对付百度,历史已经证明了结果:赤壁之站虽然以刘孙获胜结束,对于曹操而言,未动其根基。谷歌此次运作结果也一样,不会对百度整体的地位有大的影响。
所以说谷歌要想在不依靠政府力量在中国地盘上战胜百度,必须:
1、意识到谷歌是在谋生存,而非谋发展。要告诉所有的谷歌员工,非百度死,就是我们亡。从而打造出一个具有高度凝结力和战斗力的队伍。
2、按照毛总经过实践的案例,采取某些以少胜多并适合谷歌的操作,组织某些具有优势的的大的战役。
在百度和谷歌一样不缺钱的情况下,谁能够组织并且取得某一些战役的胜利,谁就会成为胜利者。目前百度利用强大搜索进军c2c,直接把用户的网上购物需求纳入麾下,这种影响众多用户并可以培养习惯的战役,对于未来会有很大影响,而谷歌也必须组织同样的具有深远影响力的战役,才可能战胜百度,取得发展。
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