今天去sony公司面试实录
2007-11-01 18:58
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确实是去Sony面试,不过实际上是文思创新在招聘,因为他们好像包了sony的一些项目,在现场开发。
sony公司地址:三元桥佳程广场A座26层
交通路线:从上地环岛东坐419到三元桥下车,对面即是。
面试职位:PM
面试内容:问的问题主要涉及项目管理过程中的一些问题。下面回忆一些记录下面:
1、带过的规模最大、最重要的项目是哪个?都有哪些功能?根据自己实际情况回答。
2、项目管理主要管理哪些?计划管理、过程管理、质量管理、成本管理、合同管理、文档管理、人员管理。
3、项目经理在项目中起到什么作用?协调沟通、调节团队士气等
4、你是怎样调节团队士气的?
5、你是怎样保证项目进度的?项目计划有偏差的时候你是怎样处理的?
6、一个项目的整个过程有哪些?需求分析、系统设计、编码、测试、验收。
7、为什么要进行需求评审?
8、为什么要进行三层架构,分每一层的原因是什么?
9、常用的项目管理工具是什么?
10、常用的设计工具是什么?UML
11、用UML都画了哪些图?
12、计划分几个里程碑?那个阶段作为里程碑的?
最后面试经理给了我一个总结:说我什么都知道,但是深入下去问的时候感觉掌握的不是太好,回答有些心虚。我要9K,他给7.5k。
心得:问什么答什么?自己不要随意发挥,不要走神。以后掌握知识的时候要知其然知其所以然。要深入下去。
sony公司地址:三元桥佳程广场A座26层
交通路线:从上地环岛东坐419到三元桥下车,对面即是。
面试职位:PM
面试内容:问的问题主要涉及项目管理过程中的一些问题。下面回忆一些记录下面:
1、带过的规模最大、最重要的项目是哪个?都有哪些功能?根据自己实际情况回答。
2、项目管理主要管理哪些?计划管理、过程管理、质量管理、成本管理、合同管理、文档管理、人员管理。
3、项目经理在项目中起到什么作用?协调沟通、调节团队士气等
4、你是怎样调节团队士气的?
5、你是怎样保证项目进度的?项目计划有偏差的时候你是怎样处理的?
6、一个项目的整个过程有哪些?需求分析、系统设计、编码、测试、验收。
7、为什么要进行需求评审?
8、为什么要进行三层架构,分每一层的原因是什么?
9、常用的项目管理工具是什么?
10、常用的设计工具是什么?UML
11、用UML都画了哪些图?
12、计划分几个里程碑?那个阶段作为里程碑的?
最后面试经理给了我一个总结:说我什么都知道,但是深入下去问的时候感觉掌握的不是太好,回答有些心虚。我要9K,他给7.5k。
心得:问什么答什么?自己不要随意发挥,不要走神。以后掌握知识的时候要知其然知其所以然。要深入下去。
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