关于管理的一点心得

其实呢我并不是一个管理者,我就是说下如果我是管理者的话会怎么做.

首先,是有一个明确的规范制度.一些职工由于从事某一相同的工作和工作岗位上的接近，就会形成一些其他的比较紧密的关系.

然后是效率.做事的效率.做人的效率.一些常用的技巧.

时间管理.很多时间管理者都会说专心作一件事,会很快.其实有的时候并不是这样.有时候做这件事时,要等,而在等的时间里正好可以做完另外一件事,不就是事半功倍了吗

最后是明确的分工,很重要,把一个什么都不懂的放到一个他不会的职位上是很不明知的.