结构化项目管理：十步法 [摘自：成功的软件项目管理]

1. 可视化目标：关注结果

2. 给要做得工作列清单

3. 必须有一个领导

4. 分工明确，责任到人

5. 管理期望值和风险储备

6. 采用恰当的领导风格

7. 了解正在发生的事情

8. 告诉人们正在发生的事情

9. 重复第1步到第8步，直到第10步

10. 结果