匪兵的管理童话:想要的和需要的
2007-05-16 23:56
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“报~~~~~~~~~~~~~~~·”
“报,报,报告大王,”传令兵气踹嘘嘘的跑到聚义厅“草上飞来投”
“草上飞?那个传说中的千里独行侠草上飞?”大王甲问道
“正是,就是那个千里独行侠!”传令兵回答
“那个一个人大闹天牢的草上飞?”
"正是。大王啊,从此我们山寨又多了一员大将啊"传令兵喜道
“恭喜大王,贺喜大王”两边议事的众匪纷纷抱拳庆贺。
于是甲率领众匪齐到寨门迎接。
不表众匪对“草上飞”的热烈欢迎。
且说当天晚上山上灯火通明,山下十里都能看的见灯火
吓得山下的百姓以为山上马上会有什么大行动,连夜收拾细软,托儿带女迁移
这一晚,甲上了最好的酒菜细心招待“草上飞”,把酒言欢,“大哥,兄弟”互相叫个不停。
看匪兵甲和“草上飞”的亲热情形,某些小匪首在想:这草上飞明天会不会成为我们的二当家?我要赶紧去喝一两杯拉拉关系。
当然匪兵乙的想法就比较希奇古怪了一点:难道大哥甲喜欢玩“断臂”?
这一夜的热闹怎说的清楚。众匪都喝了一个伶仃大醉。
但是第二日等众匪醒酒才突然知道:第二日清晨,大王甲送了“草上飞”一百张“金叶子”后,婉言谢绝了草上飞的投奔。
草上飞已经离开山寨3个时辰了。
草上飞走的时候出乎意料的没有英雄气概的大吼一声:此处不留爷,自有留爷处。
匪乙不明白大哥为什么会送走如此一个英雄,于是前去询问:
“大哥,你... ...”
“我们留下草上飞能干什么”乙的话没有问完就被甲打断了。
“草上飞的轻功好,可以采盘子啊”乙回答
“草上飞会采盘子吗?以前采,现在会采嘛?”
“哪,如果我们有兄弟失陷了大牢,他可以去劫狱嘛”
“我们有兄弟失陷嘛?更何况山下的县太爷每月收了我们200俩银子,还在怡红院免费包了一个红牌”
“哪... ...”乙突然反应不过来“草上飞”到底能做什么,但是依然强辩“草上飞,总是一个人才,留下来总有会用到的一天,我们可以作为战略储备嘛”。
“如果我们要去攻打牛头山,我确实会留下草上飞的,但是我们会去攻打牛头山嘛?我们不会!山寨目前在转型,我们需要的是能够辅助我们完成由黑到白转型的‘人才’,而不是这种看似用处大,其实对我们来说无用的千里独行侠”
大王甲顿了一下继续“我们想要什么人和我们需要什么人是俩回事。不能按照普通人的高度来考虑我们的问题。我们站的高度不同,责任和义务不同。一定要搞明白你要做什么,不能完全依照你想去冲动做事情。”
----------------------------
sean pu 写于2007.5.16日,为最近在招聘人员时的徘徊:我想要好用的人才,但是由于条件限制公司需要的是XXXXXXX
无论什么时候,都必有有清晰的认知:什么是你需要的,什么是你想要的。两者可能是一回事,可能不是;如果不是那就必须小心行事。
“报,报,报告大王,”传令兵气踹嘘嘘的跑到聚义厅“草上飞来投”
“草上飞?那个传说中的千里独行侠草上飞?”大王甲问道
“正是,就是那个千里独行侠!”传令兵回答
“那个一个人大闹天牢的草上飞?”
"正是。大王啊,从此我们山寨又多了一员大将啊"传令兵喜道
“恭喜大王,贺喜大王”两边议事的众匪纷纷抱拳庆贺。
于是甲率领众匪齐到寨门迎接。
不表众匪对“草上飞”的热烈欢迎。
且说当天晚上山上灯火通明,山下十里都能看的见灯火
吓得山下的百姓以为山上马上会有什么大行动,连夜收拾细软,托儿带女迁移
这一晚,甲上了最好的酒菜细心招待“草上飞”,把酒言欢,“大哥,兄弟”互相叫个不停。
看匪兵甲和“草上飞”的亲热情形,某些小匪首在想:这草上飞明天会不会成为我们的二当家?我要赶紧去喝一两杯拉拉关系。
当然匪兵乙的想法就比较希奇古怪了一点:难道大哥甲喜欢玩“断臂”?
这一夜的热闹怎说的清楚。众匪都喝了一个伶仃大醉。
但是第二日等众匪醒酒才突然知道:第二日清晨,大王甲送了“草上飞”一百张“金叶子”后,婉言谢绝了草上飞的投奔。
草上飞已经离开山寨3个时辰了。
草上飞走的时候出乎意料的没有英雄气概的大吼一声:此处不留爷,自有留爷处。
匪乙不明白大哥为什么会送走如此一个英雄,于是前去询问:
“大哥,你... ...”
“我们留下草上飞能干什么”乙的话没有问完就被甲打断了。
“草上飞的轻功好,可以采盘子啊”乙回答
“草上飞会采盘子吗?以前采,现在会采嘛?”
“哪,如果我们有兄弟失陷了大牢,他可以去劫狱嘛”
“我们有兄弟失陷嘛?更何况山下的县太爷每月收了我们200俩银子,还在怡红院免费包了一个红牌”
“哪... ...”乙突然反应不过来“草上飞”到底能做什么,但是依然强辩“草上飞,总是一个人才,留下来总有会用到的一天,我们可以作为战略储备嘛”。
“如果我们要去攻打牛头山,我确实会留下草上飞的,但是我们会去攻打牛头山嘛?我们不会!山寨目前在转型,我们需要的是能够辅助我们完成由黑到白转型的‘人才’,而不是这种看似用处大,其实对我们来说无用的千里独行侠”
大王甲顿了一下继续“我们想要什么人和我们需要什么人是俩回事。不能按照普通人的高度来考虑我们的问题。我们站的高度不同,责任和义务不同。一定要搞明白你要做什么,不能完全依照你想去冲动做事情。”
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sean pu 写于2007.5.16日,为最近在招聘人员时的徘徊:我想要好用的人才,但是由于条件限制公司需要的是XXXXXXX
无论什么时候,都必有有清晰的认知:什么是你需要的,什么是你想要的。两者可能是一回事,可能不是;如果不是那就必须小心行事。
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