甲方乙方项目管理的差别
2007-04-03 23:18
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今天肖勇在MSN上问我甲方乙方项目管理的差别,一时还真不知道怎么回答才好,好象以前也有人问过同样的问题。因为做过的项目的比较有限,只好又举装修房子的例子。这一辈子做甲方的机会不多,装修自己房子时当然我是甲方,装修队是乙方。我做甲方时关心什么呢?
需求:我想把我的房子装修成什么样子?
成本:装修完这套两室一厅需要多少钱?
进度:什么时候装修完工?我好早点搬进来住。
做甲方有两种做法,一种是事事关心,用什么材料、如何施工一一过问;一种是放手不管,到时候来验收就可以了。前者自己辛苦一些,但装修质量、进度、成本都可在自己掌控之中。后者比较省事儿,但意外多一些,遇装修队不淑的话,可能发生偷工减料、装修质量得不到保证的情况。所以管理装修项目时,既可以详细到关心乙方施工的每道工序,也可以粗略到只关注项目的首尾。付出的劳动不一样,得到的结果也往往不同。所以甲方乙方项目管理的差别,完全在于你自己想要什么样的差别。甲乙双方做的是同一个项目,甲方乙方项目管理只是同一个硬币的两个不同侧面。
需求:我想把我的房子装修成什么样子?
成本:装修完这套两室一厅需要多少钱?
进度:什么时候装修完工?我好早点搬进来住。
做甲方有两种做法,一种是事事关心,用什么材料、如何施工一一过问;一种是放手不管,到时候来验收就可以了。前者自己辛苦一些,但装修质量、进度、成本都可在自己掌控之中。后者比较省事儿,但意外多一些,遇装修队不淑的话,可能发生偷工减料、装修质量得不到保证的情况。所以管理装修项目时,既可以详细到关心乙方施工的每道工序,也可以粗略到只关注项目的首尾。付出的劳动不一样,得到的结果也往往不同。所以甲方乙方项目管理的差别,完全在于你自己想要什么样的差别。甲乙双方做的是同一个项目,甲方乙方项目管理只是同一个硬币的两个不同侧面。
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