D-Day +12 of .NET 买了本 圣殿祭司的ASP.NET2.0开发详解 ,为学习铺路...我要做CIO,决定了,10年够伐?

早上起的晚了让TT不高兴了 T_T 不过还好中午一起去五角场逛了一下就没事啦 ^_^

五角场现在是牛b啊,商业中心,到处眼睛店,结果花了300块钱配了副无框的钛合金的眼镜,实惠的来,戴起来也很舒服,装书生了要...

主要是去上海书城五角场分店兜一圈,那里很大,也几乎甚么都有,搞了本新东方老俞写的6级词汇书,现在开始要背了,毕竟6级很重要.

在计算机区停顿很久,IT技术书实在是太多了,然后便努力 回忆在CSDN的网上书店推荐的.NET书籍,哪些是有好评的,哪些是适合自己的.

没有让我失望,WROX的入门经典系列在那边也有,不过貌似没有看到C#或者ASP.NET2.0的高级编程.

在考虑自己是否先要系统地学一下C#,但是自己的近期目标是网络编程,暂时以为C#在ASP.NET只是起到连接各控件和页面的功能,暂时只要基本语法了解,之后要熟悉一下.net Framework,大概就能做网站了吧!希望事实也是这样.想等能独立做中小型的项目后再进军windows form编程,不过...这要等到哪天啊,仅仅在网络编程的范围内要学的东西太多了,现在是asp.net,还要深入了解SQL,学好XML,AJAX肯定要了解,就算能找到美工也要自己学习CSS,诶,太多了.

本来印象很深的是<<Programming ASP.NET>>,这本书的评价貌似很高的,可惜兜了好久却看到这本书的影印版,也就是原版英文书...好厚啊,英文表达和中文相比不够效率?没看到中文版,直接无语...

本来朝思暮想的WROX系列竟然被我无视了,因为觉得自己这里学校借的<<ASP.NET 2.0开发指南>>还是挺适合入门了,而且入门资料网上到处都有,于是选定了<<圣殿祭司的ASP.NET2.0开发详解>>,这本书网上评价也很好,稍微进阶级的,先试试看能不能直接上,感觉不行的话先啃初级书...

这两天在网上是疯找电子书了,结果也找到很多,不过大多数都是讲ASP.NET 1.0 1.1的,毕竟老啦,这次在书城翻到好些我电脑里电子书的"净化版",看来以后要是学出点甚么的之后,没事就要泡书城了.

晚上回图书馆看书,看到2楼的新书架上有<<CIO生存指南>>,好像名字是这个,本来就对这个职位很感兴趣,看后更加觉得这个前途无量了,非常符合自己的定位,从技术学起,逐步向管理进步.

一个CIO需要甚么能力?

1.战略性IT领导力

2.战略性业务领导力

3.IT与业务的战略性组合

4.CIO的独特知识和视角的应用

CIO的知识和视角可能是最有判断力的因素，并且是自身角色最不被公司其他部门赏识的部分。美国安泰人寿保险（ING Americas）的CIO David Gutierrez认为：“CIO的独特优势在于他对业务的深入观察和理解。CIO理解内部和外部的客户，并且知道部门之间如何协同工作”。他说因此CIO才被充分定位在创造和开发业务新理念的位置上。”

CIO有着对业务的独特理解。他举了个例子：即将到期的一笔养老保险金意味着安泰要为此要支出一大笔钱。如果只是个人业务部门内部忽略了这笔到期保险金，那么这笔钱就会超出公司的利用范围。但是覆盖整个企业的IT和业务整合确保了有合适的部门能及时知晓这笔养老保险金的到期状况，然后提供新的服务来留住这笔钱。“这要求要从一个以产品为中心的视角到以客户为中心的视角的转变，这种转变跨越了业务之间的传统边界”。Gutierrez很自然地以一个CIO的视角和高度来看这个问题。

宽银幕式的视角不仅仅有助于确定并驱动跨企业的战略性协力，而且它把关注重点放在了最有益于企业整体的那些东西上。“CIO应该只关心对组织整体有益的价值，在制定战略决策的会议桌上发出公正和富有远见卓识的声音”，McCartney说。

当然，CIO们一直可以贡献对技术的深刻理解。斯坦福医院和临床机构（Stanford Hospital and Clinics）的Carolyn Byerly就说：“我给斯坦福带来的独特价值建议就基于我广阔的IT背景。我是直接向CEO报告工作的五个圆桌会议成员之一。我们每周都花两个小时讨论商业战略，会议上我们每个人都会贡献自己独一无二的专业知识和经验。我的专业特长在于如何应用信息技术来实现我们的愿景”。

程序员－软件工程师－项目主管－项目经理－IT部门主管－CIO

路是这样走的吗？横跨这些职位，10年够吗？

努力起来了...