ERP知识普及连载（10)

2.2 闭环MRP的原理

闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划应该是可行的，即要使MRP系统的正常运行，要有一个现实可行的主生产计划。
要保证实现计划就要控制计划，执行MRP时要用派工单来控制加工的优先级，用采购单来控制采购的优先级。这样，基本MRP系统进一步发展，把能力需求计划和执行及控制计划的功能也包括进来，形成一个环形回路，称为闭环MRP，其结构如图2.8所示。
从图中可知，闭环MRP的特点有以下几个：
（1）主生产计划来源于企业的生产经营规划与市场需求（例如，合同、订单等）。
（2）主生产计划与物料需求计划的运行（或执行）伴随着能力与负荷的运行，从而保证计划是可靠的。
（3）采购与生产加工的作业计划与执行是物流的加工变化过程，同时又是控制能力的投入与产出过程。
（4）能力的执行情况最终反馈到计划制订层，整个过程是能力的不断执行与调整的过程。
2.2.2能力需求计划

1．能力需求计划

能力需求计划(Capacity Requirement Planning，CRP)。在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为资源需求计划，或称为粗能力计划，它的计划对象为独立需求件，主要面向的是主生产计划；把全部工作中心的负荷平衡称为能力需求计划，或称为详细能力计划，而它的计划对象为相关需求件，主要面向的是车间。

2．能力需求计划的依据

（1）工作中心

（2）工作日历

（3）工艺路线

（4）零件作业计划