未来三个月行动方案

　　在处理繁忙工作的同时，拓展个人管理才能总是一个挑战。但是，个人的自我完善正是公司发展进步的关键。这里推荐如何在90天内增强CIO技能的方法： 　　1． 要认识到培养全面技能是一个持续互动的过程，这绝不是一蹴而就的事情。这一过程需要CIO充分了解哪些技能最需要得到提高，并且对自我完善要有持之以恒的决心。 　　2． 寻找机会将自己摆在业务部门主管的位置上。如果之前你没有业务运营的经验，那么你可以在每个业务部门安排一次小型的调研以了解情况。花时间与一个营销团队待上一周，与现场服务团队相处一周，再花一周接听客服电话。这样，你就会对技术如何支持这些业务有细致入微的切身体会。 　　3． 坚持弄清每一项IT开支是如何促进公司的商业战略，或解决某个具体的战术问题的。如果其中的关系不够明确，要坚持己见，并准备对那项IT战略说“不”。 　　4． 寻找一位个人顾问，来指导和支持你培养你认为最需要改进的技能。明确你的目标，与他分享你对自身能力的认识，并寻求他的坦诚意见。在某些情况下或恰当的时机，考虑让你自己以及你的经理们接受一次全方位的评估，虚心接受任何一位团队成员或IT人员的意见，不论他们的职位高低、威望大小、技能高低或者隶属与哪个部门。把这些结果记录下来，把这些建议变成个人目标，并希望你和你的经理们逐步和持续地获得提高。 　　5． 不要产生样样都精通的念头。大部分CIO们不可能在所有领域达到精通的水平。牢牢记住这一点，专注于通过招聘或培训他人来补足或增强你自己的能力。 如果需要的话，要毫不犹豫地聘请专业人员。