白宫内部IT采购 原来也是一团糟

美国国会有成立政府it项目建设筹划指导委员会的需求吗?
面对当前政府信息系统建设中的混乱现象，美国国会看来需要成立专门的委员会来筹划和指导政府的it项目建设行为了。近日，一些it系统专家向白宫管理委员会建议，这样的指导委员会一旦成立，即形成了一个购买和决策的中心，就可以减少政府it项目中的巨大资金浪费而且有利于提升it项目的功能。
gartner分析师bradley说，拿白宫这家政府机构来说，它花费33%以上的经费在it项目的支持上，比其它单位都要多。白宫的it技术管理人员需要给一大堆不兼容计算机软件和平台打补丁，还要维护网络。那些it方案和应用程序被用来支持大量的日常事务和工作，这些工作的内容包含从远程通讯，国会助手的立法电子文件传递，以及警卫人员的徽章标识的管理。国会管理基金的副主任kathy goldschmidt女士表示，目前白宫的it经费很难管理，宫内的it项目杂乱得就好象有400多家中小企业在进行it应用技术项目的采购。
分析师和副主任合计出一个在白宫内如何使用信息技术的10年规划建议，为白宫建立一个统一的it采购决策机构，考虑很多可选方案。分析师开始建议在白宫内部设立一个类似cio的工作岗位来满足这个需求，但考虑到白宫传统的组织架构大都以某某‘委员会’来构建，于是就出现了成立“it筹划指导委员会”来完成这个任务的设想。从一点上看，白宫内的it基础架构标准采用和管理将由委员会投票来决定，而不是哪个单个权威个人来决定。
白宫管理委员会主席vernon ehlers对此表示惊讶，他认为自己的委员会就可以完成这项工作了，分析师提出不同意见，说白宫的“拨款委员会”和“标准委员会”也已经参与到宫内it的采购决策中。管理基金副主任goldschmidt表示插手it项目采购的几股不同力量将会推动国会最后形成一个集中的委员会来统一筹划和管理白宫内的it采购决策。各种预算的缩减将迫使白宫必须减少在it采购方面的经费投入。it项目筹划委员会蓝图将为未来的信息安全、满足立法电子文档的增加等提供有益帮助。她还表示克服思想认识上的障碍将比克服技术问题困难得多，白宫内部数十年来得实际运行的it环境和现代的要求显得越来越不合拍了。
举例来说，通过统一管理，委员不必亲自动手维护服务器就可以享受到信息服务，这样岂非更有意义？ehlers同时表示自己也没有见过第二家象白宫这样大小的机构有如此多的分布式服务器需要管理。但是绝大多数的白宫内部各委员会的代表们都对自己的政治对手心存芥蒂，他们相信把文件放在自己维护的服务器内会更加安全。分析师进一步指出，代表们安全方面的顾虑可以用安全高效的通信手段来规避。
打算在白宫建立集中的it采购管理机制的各it工作人员，看来还需要费一翻力气去说服用户：为了减少it成本和提高切实的安全性，不应该再各自为政了。