task list -《joel on software》

最近忙于新产品的开发，阅读的速度相对于以往慢了下来 。而且似乎读这本书的热情也没有以前高涨了。上周从自己几十G IT书籍中整理出 亚马逊评分4.5/5分的1G左右 ，有空要开始扫了，接下来准备同时读《人件》和《人月神话》。一个是人性化管理 ，一个是量化管理，一定要同时阅读。

刚开始读joel on software，感觉是学到了很多，包括软件团队建设，管理，还有微软的小故事。最近阅读时，更多的是同感。作者的很多经验，跟我不谋而合，但是作者的处理方法确实很合理。

任务列表/特性列表。这个是任何软件开发都要面对的。

任务的粒度很细，通常都是由具体开发人员来定制；而特性，这个算是很粗的粒度，适合于由设计人员来定制。通常我的做法，将所有随时想到的特性列在一起。在要开发的时候，按照实现和测试的方便程度，由易到难排列，然后再将重要性较弱的放到一边，列到长期计划，或者下一个版本开发计划中。如果特性需要搞调查的话，也就是大家投票，票数多的优先搞。

投票是个好方法，但是只有样本空间足够大的时候，才是有效的。一般团队内的少数人投票，我觉得joel的买特性是更合理的。具体方法，每人50刀，把50刀按照你的兴趣支付给不同的特性，最后收入最高的特性，优先列入开发计划。这里，考虑到了权重问题。而且资源优先，这样选出来的特性，估计准确性更高。今后决定尝试使用。