土豆王微：盈利是顺理成章的事情

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　　有人说，这是一个全民娱乐的时代，所以在中国乃至全世界范围内，娱乐类型的网站被越来越看好，不少娱乐型的网站都获得了风险投资的青睐。另外，由于DV、摄像头等应用越来越普遍，因此视频应用方面的网站也受到了网民的喜爱。相对与博客而言，“播客”一词也被大众所了解。

　　在国外，ODEO已经成为了播客门户，在国内，目前播客网站不下十家，土豆网则算是这些网站的代表，王微是土豆网的创始人，这位曾经有着德国贝塔斯曼工作经历的小伙子，带领着中国网民应用个人视频应用大秀场。

　　从去年用来，web2.0已经成为互联网创业者中的热门话题，土豆网也一直被人看作是web2.0应用的代表。任何一个网站的建立到发展，都不可能仅仅靠概念，在王微眼中，似乎一切都是自然而成。下面是笔者与王微关于土豆网的对话，王微对提问的回答总是很简洁，但是从中也能看出一种创业的心态和对问题的独特见解。

　　问:web2.0网站很多衍生于个人爱好，你是自己喜欢视频方面的内容，还是首先看到市场前景而进入?

　　答:两者都是，没有市场前景为什么要去做?另外自己也拍一些视频放到土豆网上跟网友分享。


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　　问:在你的预测来看，视频分享的网站的前景主要体现在哪几个方面?

　　答:主要集中在“产生内容，吸引广告，无线应用”

　　问:对于web2.0的网站来说，刚开始对技术的要求并不高，但是当用户数、内容数量增长后，技术的要求越来越高，作为像土豆网以音频、视频这种需要占用大量带宽与资源的网站来说，如何看技术在网站运营中的作用?

　　答:视频应用带来的资源占用问题，在一开始就预估到。在到达一定级别以后，资源一定会是个大问题。但是通过技术可以解决大部分问题，当然也需要在硬件设施方面进行投入。

　　问:目前人员配备上，技术人员占了多大的比例?

　　答:80%

　　问:到目前为止，你有没有感觉到技术的瓶颈的压力?又是通过什么方式去解决的?

　　答:对于土豆网来说，从一开始资源就是个很大的考虑因素。对于像豆瓣这样的，肯定就不是什么问题。我认为，所有的技术瓶颈都只能通过技术解决，没有捷径可言。

　　问:由于Web2.0网站的创业者大都接受了国外的一些管理、生活观念，所以在企业文化建设方面都很有特色，你是如何营造土豆的企业文化特色的?

　　答:很简单，我自己想怎么样就怎么样。不用想太多。文化就是所有土豆的人。

　　问:现在web2.0网站建立的时候，一般创业者趋向2种观点，一种是先做好架构并且把所有的想法细化，另外一种是先做一些功能，然后慢慢改，前者可能会出现高屋建瓴，架构不切实际，后者可能会出现一旦走错路了，回头的成本很高，你在建立土豆网的时候，是如何平衡两者之间的矛盾?

　　答:谁都想把架构先架好，然后一步步地实现，毕竟，到后面再回头去改，是非常痛苦的一件事情。不过什么都想到的设计，不太可能，所以还是尽可能做好一开始的设计，然后一步步改。

　　问:很多web2.0的创业者喜欢谈盈利模式，你是怎么看盈利模式这个名词?作为已经获得风险投资的网站，能否谈谈你从建立网站到获得投资、一直到现在的心态变化?

　　答:盈利是顺理成章的事情。成熟的投资者知道一个新的start up需要一个阶段，因此会知道在恰当的时间做恰当的事情，盈利是最终会自然而然发生的。至于个人心态方面，没什么变化，该做什么，怎么做，早有计划.

　　问:对比国外的播客，如Odeo.com这类网站，他们是非常成功的网站，你可以从中学习到什么?又是怎么看待很多国内网站模仿国外网站的行为?

　　答:有好的，就参考学习，没有什么需要不好意思的。不过到最终还是自己做出来什么东西最重要。很多东西，其实需要先想想是不是适合中国。最重要的是，自己是不是适合做这件事情。跟风?现在又不是以前的泡沫时期了

　　问:在国内每个新生事物有爆发性增长都有一些特殊事件推波助澜，就像最近的“一个馒头引发的血案”，你是如何看这种现象的?web2.0网站如何利用这些偶然事件迅速发展壮大?

　　答:偶然事件是天意。不可能依赖于偶然事件。还是把自己该做的事情做好，建好网络，很多事自然就发生了，起码来说，有准备的人才有可能借到机会的力，也就是机会总是垂青有准备的人。

　　延伸阅读:

　　《信息周刊》 土豆:个人时代的视频秀

　　http://biz.163.com/05/0811/18/1QT6KUTE00020QDS.html

　　土豆网创始人访谈:未来可能对播客内容收费

　　http://www.donews.com/Content/200601/7c229c3735bd48f3825da0992d1afbfb.shtm

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