顾问例会制度(长期的经验交流制度)——CSDN外包频道(42)
2006-07-16 16:52
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项目顾问和项目代理制度刚开始推行,有很多问题需要解决,制度也要不断完善,在实践中摸索和完善并定期交流是我们的工作方式。这里做个活动预告。有志于CSDN外包频道建设的朋友们加入进来,频道与大家共同繁荣共同进步!
(德俊)...说:
你好!
李sir...说:
你是?
(德俊)...说:
CSDN外包频道负责人,你应该是申请了项目顾问.
李sir...说:
是的~~有个CRM项目
(德俊)...说:
5年开发经验,在用友做顾问.
李sir...说:
是的
(德俊)...说:
您对项目顾问制度还有什么问题吗?
http://prj.csdn.net/projdetail.aspx?pointid=438
对现在CSDN的项目代理+项目顾问制度理解吗?
http://prj.csdn.net/customer/info.aspx?pointid=438
李sir...说:
项目顾问应该是有监理作用吧
(德俊)...说: 顾问无处不在,是项目中甲方乙方间的润滑剂!
顾问职能根据甲方需要而不同,有些项目不需要.
顾问可以是:售前,咨询顾问,需求分析,团队组建,监理,验收,甲方乙方的评价...
李sir...说:
明白了~~~
中间件
(德俊)...说:
第3方
李sir...说: 用友公司的规范值得学习!
用友也有售前顾问,实施顾问,项目经理这样的角色,
沟通用户需求和开发实现
用友的开发是不与客户见面的
实施顾问就要写需求分析报告和业务解决方案,
能把用户需求和用友软件匹配上,不能匹配的,写开发方案
(德俊)...说:
恩,大公司的规范和服务也值得我们学习.
您还有什么问题么?关于项目顾问和项目代理?
李sir...说:
我要找客户吗?
跟客户怎么介绍我自己?
怎么跟开发人员沟通?
有相关的工作流程和规范更好一点
(德俊)...说:
目前,您还不需要主动找客户,只需要和CSDN上发项目的客户主动联络就可以了. 您可以介绍您的顾问申请者的身份, 当然介绍您自己的资深开发实力也很重要.
和开发人员沟通没什么特别的,您被设置为专家,有了专家留言能力,就是一个很好的证明.
流程在
http://prj.csdn.net/customer/info.aspx?pointid=438
说明了.<项目代理工作手册II>
现在增加了一个使用CRM系统管理代理工作的功能,还在整理中.
(德俊)...说:
您还没有获得专家留言能力.继续申请认证吧.
李sir...说:
A,顾问表达希望服务某项目的意愿(通过专家留言)
B,CSDN为顾问提供甲方联系方式(如果甲方选择保密)
C,甲方挑选一名顾问,开始合作
D,顾问了解甲方需求,通过专家留言补充项目需求
E,甲方没有疑问后,顾问开始从乙方名单中挑选合适的人选
F,顾问需要选择几名投标者,从开发方案中,选择最合适的一个人/团队进行开发
G,确定谁来开发由甲方操作,顾问只有建议权。
H,顾问在承接人开发过程中,定期报告开发进度(从乙方初了解情况,汇报给甲方)
I,顾问结束工作在开发完毕,并甲方验收通过
J,CSDN负责完善后续的支付和交接事务
我先看看吧,我觉得这些制度还需要完善
(德俊)...说:
对的,需要朋友们一起建设.昨天有活动,您要来参加就好了.不过以后还有.
李sir...说:
以后有活动我一定参加
(德俊)...说: 活动预告——顾问间的交流要定期进行!
顾问间的交流是必须的.
7月1日起, CSDN外包频道全面施行[预审项目]+[项目代理]制!
发项目、接项目请到CSDN外包频道 http://prj.csdn.net/
网站开发 企业应用 移动开发 嵌入开发 游戏开发 工具开发 其他
(德俊)...说:
你好!
李sir...说:
你是?
(德俊)...说:
CSDN外包频道负责人,你应该是申请了项目顾问.
李sir...说:
是的~~有个CRM项目
(德俊)...说:
5年开发经验,在用友做顾问.
李sir...说:
是的
(德俊)...说:
您对项目顾问制度还有什么问题吗?
http://prj.csdn.net/projdetail.aspx?pointid=438
对现在CSDN的项目代理+项目顾问制度理解吗?
http://prj.csdn.net/customer/info.aspx?pointid=438
李sir...说:
项目顾问应该是有监理作用吧
(德俊)...说: 顾问无处不在,是项目中甲方乙方间的润滑剂!
顾问职能根据甲方需要而不同,有些项目不需要.
顾问可以是:售前,咨询顾问,需求分析,团队组建,监理,验收,甲方乙方的评价...
李sir...说:
明白了~~~
中间件
(德俊)...说:
第3方
李sir...说: 用友公司的规范值得学习!
用友也有售前顾问,实施顾问,项目经理这样的角色,
沟通用户需求和开发实现
用友的开发是不与客户见面的
实施顾问就要写需求分析报告和业务解决方案,
能把用户需求和用友软件匹配上,不能匹配的,写开发方案
(德俊)...说:
恩,大公司的规范和服务也值得我们学习.
您还有什么问题么?关于项目顾问和项目代理?
李sir...说:
我要找客户吗?
跟客户怎么介绍我自己?
怎么跟开发人员沟通?
有相关的工作流程和规范更好一点
(德俊)...说:
目前,您还不需要主动找客户,只需要和CSDN上发项目的客户主动联络就可以了. 您可以介绍您的顾问申请者的身份, 当然介绍您自己的资深开发实力也很重要.
和开发人员沟通没什么特别的,您被设置为专家,有了专家留言能力,就是一个很好的证明.
流程在
http://prj.csdn.net/customer/info.aspx?pointid=438
说明了.<项目代理工作手册II>
现在增加了一个使用CRM系统管理代理工作的功能,还在整理中.
(德俊)...说:
您还没有获得专家留言能力.继续申请认证吧.
李sir...说:
A,顾问表达希望服务某项目的意愿(通过专家留言)
B,CSDN为顾问提供甲方联系方式(如果甲方选择保密)
C,甲方挑选一名顾问,开始合作
D,顾问了解甲方需求,通过专家留言补充项目需求
E,甲方没有疑问后,顾问开始从乙方名单中挑选合适的人选
F,顾问需要选择几名投标者,从开发方案中,选择最合适的一个人/团队进行开发
G,确定谁来开发由甲方操作,顾问只有建议权。
H,顾问在承接人开发过程中,定期报告开发进度(从乙方初了解情况,汇报给甲方)
I,顾问结束工作在开发完毕,并甲方验收通过
J,CSDN负责完善后续的支付和交接事务
我先看看吧,我觉得这些制度还需要完善
(德俊)...说:
对的,需要朋友们一起建设.昨天有活动,您要来参加就好了.不过以后还有.
李sir...说:
以后有活动我一定参加
(德俊)...说: 活动预告——顾问间的交流要定期进行!
顾问间的交流是必须的.
7月1日起, CSDN外包频道全面施行[预审项目]+[项目代理]制!
发项目、接项目请到CSDN外包频道 http://prj.csdn.net/
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