招聘有感

第一次面试别人，感慨万分。
自从公司走了几个技术骨干，软件部可以说几乎到了生死攸关的地步，虽然我不是管理层，但对人才紧缺十分了解。没了技术骨干，处处感觉到苍白。
说起来有点遗憾，管理层依然看重管理方面的人才，而我看重技术方面的人才。因此在招聘之前，双方有点激烈的谈论了招聘的方向，最后定为两个管理方面的人才和一个技术人才。令我有点失望的是，管理层过多过少有点天才论的感觉，十分看重第一印象，而且似乎这个印象会影响很大。我认为不能一眼就认定一个人的所有，人总会变的。然而面试也只有一个小时不到的时间，应聘者的表现，似乎也只能是一眼所见。……这是题外话了。
招聘的地点是省的重点大学，面试一共6位，其中一个女的研究生最后决定不来面试，剩下5位，这5位学生应该都是该学校非常优秀的。面试时一共考核几个方面：交流能力、组织能力、学习能力、技术能力、性格等。最后决定录取3个。
管理层的第一印象，是一个这样的人A：交流非常不错，大概是做学校的计算机技术协会技术部长的缘故；组织能力也不错，能带领几个人作毕业设计；学习能力也可以，成绩优良；技术能力一般；性格开朗中等。
我的第一印象，是一个技术人才B，B的特点：学习面广、自学能力强、执着、有创新意识，而且在技术方面交流十分畅通，但是他没有真正做过一个项目，基本上都是帮别人解决问题，半途参与一些小项目。不过他的执着却成了管理层的顾忌，认为如果以后招进来了可能很难协调，比如如果安排他做一个项目，可能技术方面他会太专著而不顾大局。但我认为作为学生，专著和学习能力是非常重要的，特别是作为技术人才。
另外一个C：交流能力和组织能力最突出，而其他的都一般。不过也很合适管理层的口味，认为是个项目管理的人才。

至此，虽然还没能即刻能分得出最终谁才是我们最需要的，但是也说明了几个问题。目前的大学生就业会面临这些问题：
1、交流能力不能少，否则出来工作就很难适应和同事、客户在各方面开展工作。面试时有一个应聘者学习、技术能力都不错，但是说起话来却口吃，也不知道是紧张还是本来就口吃。遗憾，当场被我们否决。
2、学习能力和创新意识很关键。如果一个人不能体现自己的学习能力，哪工作中千变万化的需求，包括技术，如何能面对？创新意识有时候用来解决一些关键问题，哪怕是你自己发明什么代码生成器、图像分析器、设计模式的优缺点分析，都能体现这个问题。试想如果让你独当一面，没有创新能力，如何能够解决别人从未发现的问题。成绩有时候能体现一个人的学习能力，所以还是不要以为在学校的成绩不重要。当然如果你的成绩真的很差，那么你就的在你课外所学的东西来体现。
3、组织能力，管理者最喜欢的了。。。虽然我认为这个能力是可以后期弥补的，但是第一印象如果决定了别人的看法，你就不能不考虑它的严重性。无论怎么样，即便是组织你的舍友做一个小项目或者组织一个社会活动，也能体现。对于大多数大学生来说，组织的机会是很少的，但只要你去想，机会还是有的。
4、至于性格，普遍认为内向的人还是不受欢迎，除非你是个非常NB的技术人才。