思想篇(2)--归纳和演绎能力也很重要

新技术总是有那么大的吸引力，让许多开发人员孜孜不倦，有时可能还”乐不思蜀”了。

我又想起有人开玩笑说：”其实男人是很专一的，总是喜欢18岁的少女！”

我去了一家韩国高水品的软件公司后我发现那里很成功的项目经理(PM)和业务分析(BA)人员很多不是毕业于计算机专业，有些还是学习意大利语或是地理，还有更有趣的是学习哲学的呢，难以想象这些人竟然成为指挥我们这些专才的高级白领。和他们生活了一段时间后，我发现他们有很强的归纳能力和演绎能力。

你现在是如何写总结的呢？你是如何开发编写代码的呢？你是如何挖掘出客户的需求的呢？其实这里面都要使用归纳。我发现那些优秀的BA和PM都是归纳高手。

演绎得能力不难理解：把一个简单的东西说得很明白、很有分量和价值。应该向一些超级销售学习啊。

在总结了他们的一些经验，再结合我自己的敏捷开发总结，我也有些归纳的做法，够自己用，看起来不太专业(我很少看到高质量的UseCase。
接下来拿我们“需求看板”的需求分析给示范一下，权作给大家抛砖引玉，请高手勿见笑。我通常使用MindManage这个软件来打草稿，下面是我的第一层思路：



下面是对领导汇报需求的展开：



通过那些符号，今后你其实可以很直观了解到该需求的完成情况了。

下面是树状汇总：



依据这个归纳的纲，我们可以导入到Word细化我们的需求文档了。

如果你有兴趣，可以使用下面的地址下载一个感觉一下，但是要记住：自己的思路是最重要的，工具永远是辅助性的。

ftp://ftp2.mindjet.com/download/MM60-E-643_Pro.exe