项目组的文档作风.

项目组的文档风格问题

　　叫我怎么说？我们项目组里现在充斥着华而不实的文档作风. 做一件事，这样浮燥，这样不脚踏实地是不行的．

　　写工作文档，规范严格是重要的，但并不是要把简单问题往复杂了搞，不是要把实际问题抽象化，不是要去找一些意义含糊的词语来表达，不是要把一句话可以说明白的意思用一大段话来说得人人都看不懂！

　　说到工作文档，我想有下面几点要做好，就够了．

　　一．句法不能出问题：

主谓宾一个也不能少．
如果主谓宾的词语不能确切地，无岐义地表达事实，那么必须用确切的定语＼状语＼补语成分．
不推荐应用定状补定子句．如果需要的定状补成分是一个子句，那么尽可能分句，在另一句中对于需要限制定的语素进行详细说明．
标点符号不能出错，括号内外的标点要遵守括号标点的惯例．

　　二．用词：

　　用词的原则为：

能简单不复杂．
能用常用字词表达，则不用冷僻词．
能用有确切含义的技术名词，则不用俗称或是其他非技术名词．
能具体不抽象．例如要传达＂椅子＂的概念，就用＂椅子＂这个词，而不是采用＂泛化单式坐恣人体支撑家俱＂这样的词，虽然然这样说起来显得很高档．
英文缩写词提供术语解释．
有数值指标的，则不用比较级形容词，如＂数据库的容量要达到非常大的容量，在大容量下的性能要在可容忍的限度内．＂这样的话实际上没有传达信息．而＂数据库设计要支持１亿条记录的容量，同在达到１亿条数据时，用身份证号查询记录时，得到结果的时间最长不能大于０．１秒＂这样的话就精确定义了信息．

看来我们项目组里有些人需要的不是专业技能, 而是需要补习语文!