SP之困境,SP之希望(同行共勉)
2005-07-26 17:05
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作者:NEO 转载出处:SP论坛BBS 录入:web
无需再猜测SP眼前的未来了,一切正在和即将得到证实。部分SP的CP化、部分SP的去梦网化、部分SP的灭亡化、部分SP的规范化以及部分SP的继续猖獗化已经有了非常明显的迹象。
大盘看涨,各股看跌。这是SP的众生像。问题是,我们作为SP行业的一员,而且还是一员小喽啰,不可能置身事外,不可能赚到盆满钵满之后打着饱嗝离开血雨腥风。我们的未来和希望,很大程度上都在这个行业身上。我们需要成绩来证明自己,我们需要业绩来提高身价,我们需要机会来成为英雄。
所有危机的根源在于SP原来的利润本来就是不合理的利润,SP的产品大部分都不是用户真正需要或者离不开的产品。SP的营销更多的不是真正的营销,而是伙同一群伙伴奴役和欺骗用户。 “虚无的根基”是危机的根源。 而所有危机的核心在于SP的心态和习惯,当产业步入所谓“完全竞争”的阶段之后,对内容、产品、包装、市场细分、营销、推广、渠道、风险控制等等方面,需要具备更加强的运营能力,包括内部管理与外部合作等方面,都给SP公司提出了更高的要求。对成本的担心、对过程的缺少经验、对改革结果的无信心、甚至是某些局部或者小集体利益,导致SP难以下定决心面对未来业务模式,未来竞争状态做出全面改革的决心与动力。
中国经济需要软着陆,着陆的原因是泡沫。SP行业也需要软着陆,原因同样是因为大大的泡沫,这个泡沫不消灭,甚至会影响到3G运营的大计。
温和的改良总是一个比激烈的革命更容易让人接受的方式,梦网在变革。并没有以激烈的形式在革命,SP需要做的,是去适应这种变革,并深刻理解变革的根源,行业的角度分析这场变革,以长远的眼光来处理这次变革。
其实并没有什么本质的恶化,仅仅是行业走向正规而已,不需要害怕和担心。从宏观的角度来说,分工协作规律,信息行业亦然。信息的生产制造、信息的集成与包装、服务的提供与运营必将分开。前途是无限光明的,just do it。英雄终将胜出,我们要有信心。
————————————————
节选评论1
白衣:
所有危机的根源在于SP原来的利润本来就是不合理的利润,SP的产品大部分都不是用户真正需要或者离不开的产品。SP的营销更多的不是真正的营销,而是伙同一群伙伴奴役和欺骗用户。 “虚无的根基”是危机的根源。 而所有危机的核心在于SP的心态和习惯,当产业步入所谓“完全竞争”的阶段之后,对内容、产品、包装、市场细分、营销、推广、渠道、风险控制等等方面,需要具备更加强的运营能力,包括内部管理与外部合作等方面,都给SP公司提出了更高的要求。对成本的担心、对过程的缺少经验、对改革结果的无信心、甚至是某些局部或者小集体利益,导致SP难以下定决心面对未来业务模式,未来竞争状态做出全面改革的决心与动力。
终于有敢说真话的了,好!支持!
SP们,等死吧!
————————————————
节选评论2
neoinst:
现实一点的结果就是至少1/3的SP会出局,在运营商全力构建和维护的闭环价值链内中SP主动权与话语权逐渐完全丧失。
贴近运营商与争取主动,并不矛盾。
保证眼前利润与积极开拓新模式、新市场,并不抵触。
任何人都知道,改变才意味着机遇,才意味着希望。
整个生态环境都在变,你不变,你掩耳盗铃,最终承担一切的就是你自己。
吃着碗里的看着锅里的,才是王道^_^
————————————————
节选评论3
尤凡:
楼主的话很到位哦,对于SP危机的根源的认识语出惊人。。
一个行业在经过粗放的激进期之后,必然有一个漫长惊险的整合阶段,这个阶段的主要特点就是分工协作,谁能在整合中找到一席之地,谁就度过了这个艰难期。
————————————————
节选评论4
neoinst:
我个人对SP行业前途看好的原因,不在于SP目前的定位,而是从行业发展的大趋势上来看的。
任何行业,在初期阶段肯定是管理粗放型的、资源集中型的,这个阶段,整个行业必然充满着投机和混乱的风气,同时也是利润最高的阶段。
但是任何行业随着多方力量的博弈(行业内部和外部的力量),行业清洗不可避免,这种清洗不是价值链中任何一环能够决定的,是合力。
成熟行业有一个特点,就是大规模的分工协作,这个东西在制造业上已经是非常的普遍,普遍的就像真理一样不再被人注意和怀疑^_^
信息传播行业肯定也会是这个样子的,从广电行业的制播分离就可以看出一些迹象。
SP,作为内容的聚合者,产品的提供者,服务的运营者。
这个定位的SP,我相信肯定是前途远大的。
梦网需要SP,那么IPTV会不会需要SP?我不相信IPTV将仅仅依靠video。电视是天然的娱乐工具,互动娱乐、资讯浏览、视频聊天、甚至B2C商务,在电视上开展,其效果肯定好与在PC上开展,只是到那一天,还有很长的路要走。
IPTV只是一个例子而已,现在的世界虽然已经信息泛滥,但是信息的有效传播问题仍然没有解决。还有很多的市场机会在等着我们去做。
原始信息是不值钱的,比如一张美女图片,是不值钱的,但是经过包装,形成了产品,一系列产品构成了一个服务之后,他就是值钱的了。
从这个角度出发,我看好SP行业。
————————————————
节选评论5
anking2005:
楼上的朋友说的很对,我和你的想法是很相同的!!但是在中国SP的发展良好不是一件容易的事情,早先有很多人都盯上了这块大肥肉,都想从这上面捞一笔,从而就产生了很多的黑色SP,把SP这个大环境给做滥了,根据小岛清的理论,SP很快的变成了夕阳产业,一时的挣钱换来的是整个行业的默落。不过,中国移动一些信息的出台也在一定的程度上逆转了这一可怕的局面,以后该怎样的发展,就要看大,中型SP的良性运作,并且随着3G的降临,WAP的发展是空前的,SP是不是凤凰,过几年就知道了!
————————————————
节选评论6
氧:
楼主说的部分内容不无道理,其实那个行业都是合久必分;分久必合。这是很正常,但是不正常的是,留下的是谁?是忠良还是奸佞??!我试问一下,现在的哪个所谓的大SP没有违过规??但是处罚的结果呢?!公平吗?不夸张的说几乎所有的违规手段都是从他们那里来的,因为他们是行业的“领跑者”!!但是倒下的呢?!呵呵!我想应该上替罪羊吧!呵呵!我最讨厌的就是贼喊捉贼!!当然我的说法也有点偏激!诚然,我也在所谓的大的SP公司干过!我不是对他们有成见,但事实其实大家心知肚明!
此外,我觉得8楼的朋友说的很好!你是老板你看看!到时候你看人家原始积累的如此迅速的时候你就知道了!老板们都不是傻子,他们也知道这是个雷区,但是没办法,因为他们清楚,现在不搂的结果就是马上出局,而且什么都得不到!这就是现实!
另外,刚开始我感觉楼主的发言有点运营商的味道,但是我就不明白了!既然运营商是裁判,干吗还来参赛呢?!难道也是象中国足球学的假球、黑哨吗?!马路上跑的汽车你看有几辆敢违章?但是交警违章我想大家都见过吧!你看哪个受处罚了?!作为司机,你不气愤吗?!
我只是个普通的小人物,这也是我的心声!仅供大家娱乐!并无攻击任何人、任何公司的意思,冒犯之处还望见谅!!呵呵!不管面对什么环境,笑,永远是我不变的选择!!也祝大家开心!呵呵!
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节选评论6
小蟹:
部分SP的CP化、部分SP的去梦网化、部分SP的灭亡化、部分SP的规范化以及部分SP的继续猖獗化
很生动的的sp的进化图,我认为次序应该是这样:
(1)部分SP的CP化----向上游走
(2)部分SP的规范化---原地?**
(3)部分SP的去梦网化----向边缘走--走出垄断的阴影--走向盛大和腾讯
(4)部分SP的继续猖獗化-----借着关系硬向回走--并大量吸毒提神刺激
(5)部分SP的灭亡化-----不思进取滑向深渊
其实,投机和暴富对企业的伤害是显而易见的,犹如一个人的贩毒和女人做***,要想从良是很难的。
企业的管理功不用练了。
企业的文化功不用练了。
企业的客服功不用练了。
企业的创新功不用练了。
企业的有用功都不用练了。
企业的省吃俭用功不用练了。
只要练一个功--运营商的关系功。
于是
灵魂被***了
只剩下肉体的一次次快感。。。。
换来一堆堆不洁的钞票。。。。
无需再猜测SP眼前的未来了,一切正在和即将得到证实。部分SP的CP化、部分SP的去梦网化、部分SP的灭亡化、部分SP的规范化以及部分SP的继续猖獗化已经有了非常明显的迹象。
大盘看涨,各股看跌。这是SP的众生像。问题是,我们作为SP行业的一员,而且还是一员小喽啰,不可能置身事外,不可能赚到盆满钵满之后打着饱嗝离开血雨腥风。我们的未来和希望,很大程度上都在这个行业身上。我们需要成绩来证明自己,我们需要业绩来提高身价,我们需要机会来成为英雄。
所有危机的根源在于SP原来的利润本来就是不合理的利润,SP的产品大部分都不是用户真正需要或者离不开的产品。SP的营销更多的不是真正的营销,而是伙同一群伙伴奴役和欺骗用户。 “虚无的根基”是危机的根源。 而所有危机的核心在于SP的心态和习惯,当产业步入所谓“完全竞争”的阶段之后,对内容、产品、包装、市场细分、营销、推广、渠道、风险控制等等方面,需要具备更加强的运营能力,包括内部管理与外部合作等方面,都给SP公司提出了更高的要求。对成本的担心、对过程的缺少经验、对改革结果的无信心、甚至是某些局部或者小集体利益,导致SP难以下定决心面对未来业务模式,未来竞争状态做出全面改革的决心与动力。
中国经济需要软着陆,着陆的原因是泡沫。SP行业也需要软着陆,原因同样是因为大大的泡沫,这个泡沫不消灭,甚至会影响到3G运营的大计。
温和的改良总是一个比激烈的革命更容易让人接受的方式,梦网在变革。并没有以激烈的形式在革命,SP需要做的,是去适应这种变革,并深刻理解变革的根源,行业的角度分析这场变革,以长远的眼光来处理这次变革。
其实并没有什么本质的恶化,仅仅是行业走向正规而已,不需要害怕和担心。从宏观的角度来说,分工协作规律,信息行业亦然。信息的生产制造、信息的集成与包装、服务的提供与运营必将分开。前途是无限光明的,just do it。英雄终将胜出,我们要有信心。
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节选评论1
白衣:
所有危机的根源在于SP原来的利润本来就是不合理的利润,SP的产品大部分都不是用户真正需要或者离不开的产品。SP的营销更多的不是真正的营销,而是伙同一群伙伴奴役和欺骗用户。 “虚无的根基”是危机的根源。 而所有危机的核心在于SP的心态和习惯,当产业步入所谓“完全竞争”的阶段之后,对内容、产品、包装、市场细分、营销、推广、渠道、风险控制等等方面,需要具备更加强的运营能力,包括内部管理与外部合作等方面,都给SP公司提出了更高的要求。对成本的担心、对过程的缺少经验、对改革结果的无信心、甚至是某些局部或者小集体利益,导致SP难以下定决心面对未来业务模式,未来竞争状态做出全面改革的决心与动力。
终于有敢说真话的了,好!支持!
SP们,等死吧!
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neoinst:
现实一点的结果就是至少1/3的SP会出局,在运营商全力构建和维护的闭环价值链内中SP主动权与话语权逐渐完全丧失。
贴近运营商与争取主动,并不矛盾。
保证眼前利润与积极开拓新模式、新市场,并不抵触。
任何人都知道,改变才意味着机遇,才意味着希望。
整个生态环境都在变,你不变,你掩耳盗铃,最终承担一切的就是你自己。
吃着碗里的看着锅里的,才是王道^_^
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节选评论3
尤凡:
楼主的话很到位哦,对于SP危机的根源的认识语出惊人。。
一个行业在经过粗放的激进期之后,必然有一个漫长惊险的整合阶段,这个阶段的主要特点就是分工协作,谁能在整合中找到一席之地,谁就度过了这个艰难期。
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节选评论4
neoinst:
我个人对SP行业前途看好的原因,不在于SP目前的定位,而是从行业发展的大趋势上来看的。
任何行业,在初期阶段肯定是管理粗放型的、资源集中型的,这个阶段,整个行业必然充满着投机和混乱的风气,同时也是利润最高的阶段。
但是任何行业随着多方力量的博弈(行业内部和外部的力量),行业清洗不可避免,这种清洗不是价值链中任何一环能够决定的,是合力。
成熟行业有一个特点,就是大规模的分工协作,这个东西在制造业上已经是非常的普遍,普遍的就像真理一样不再被人注意和怀疑^_^
信息传播行业肯定也会是这个样子的,从广电行业的制播分离就可以看出一些迹象。
SP,作为内容的聚合者,产品的提供者,服务的运营者。
这个定位的SP,我相信肯定是前途远大的。
梦网需要SP,那么IPTV会不会需要SP?我不相信IPTV将仅仅依靠video。电视是天然的娱乐工具,互动娱乐、资讯浏览、视频聊天、甚至B2C商务,在电视上开展,其效果肯定好与在PC上开展,只是到那一天,还有很长的路要走。
IPTV只是一个例子而已,现在的世界虽然已经信息泛滥,但是信息的有效传播问题仍然没有解决。还有很多的市场机会在等着我们去做。
原始信息是不值钱的,比如一张美女图片,是不值钱的,但是经过包装,形成了产品,一系列产品构成了一个服务之后,他就是值钱的了。
从这个角度出发,我看好SP行业。
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节选评论5
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楼上的朋友说的很对,我和你的想法是很相同的!!但是在中国SP的发展良好不是一件容易的事情,早先有很多人都盯上了这块大肥肉,都想从这上面捞一笔,从而就产生了很多的黑色SP,把SP这个大环境给做滥了,根据小岛清的理论,SP很快的变成了夕阳产业,一时的挣钱换来的是整个行业的默落。不过,中国移动一些信息的出台也在一定的程度上逆转了这一可怕的局面,以后该怎样的发展,就要看大,中型SP的良性运作,并且随着3G的降临,WAP的发展是空前的,SP是不是凤凰,过几年就知道了!
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氧:
楼主说的部分内容不无道理,其实那个行业都是合久必分;分久必合。这是很正常,但是不正常的是,留下的是谁?是忠良还是奸佞??!我试问一下,现在的哪个所谓的大SP没有违过规??但是处罚的结果呢?!公平吗?不夸张的说几乎所有的违规手段都是从他们那里来的,因为他们是行业的“领跑者”!!但是倒下的呢?!呵呵!我想应该上替罪羊吧!呵呵!我最讨厌的就是贼喊捉贼!!当然我的说法也有点偏激!诚然,我也在所谓的大的SP公司干过!我不是对他们有成见,但事实其实大家心知肚明!
此外,我觉得8楼的朋友说的很好!你是老板你看看!到时候你看人家原始积累的如此迅速的时候你就知道了!老板们都不是傻子,他们也知道这是个雷区,但是没办法,因为他们清楚,现在不搂的结果就是马上出局,而且什么都得不到!这就是现实!
另外,刚开始我感觉楼主的发言有点运营商的味道,但是我就不明白了!既然运营商是裁判,干吗还来参赛呢?!难道也是象中国足球学的假球、黑哨吗?!马路上跑的汽车你看有几辆敢违章?但是交警违章我想大家都见过吧!你看哪个受处罚了?!作为司机,你不气愤吗?!
我只是个普通的小人物,这也是我的心声!仅供大家娱乐!并无攻击任何人、任何公司的意思,冒犯之处还望见谅!!呵呵!不管面对什么环境,笑,永远是我不变的选择!!也祝大家开心!呵呵!
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小蟹:
部分SP的CP化、部分SP的去梦网化、部分SP的灭亡化、部分SP的规范化以及部分SP的继续猖獗化
很生动的的sp的进化图,我认为次序应该是这样:
(1)部分SP的CP化----向上游走
(2)部分SP的规范化---原地?**
(3)部分SP的去梦网化----向边缘走--走出垄断的阴影--走向盛大和腾讯
(4)部分SP的继续猖獗化-----借着关系硬向回走--并大量吸毒提神刺激
(5)部分SP的灭亡化-----不思进取滑向深渊
其实,投机和暴富对企业的伤害是显而易见的,犹如一个人的贩毒和女人做***,要想从良是很难的。
企业的管理功不用练了。
企业的文化功不用练了。
企业的客服功不用练了。
企业的创新功不用练了。
企业的有用功都不用练了。
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