理性回顾在大学生创业中心[SOVO]中跳槽
2005-07-10 21:34
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SOVO大学生创业中心2003年成立,直到今天历史已快2年。我不是始者,开创的那一代人悠然敬意。IT是一个流动的民族,没有流动也就没有创新。招新固然不为一件好事,但招新带来的培训以及融入问题。对于每个V-C来说,却是年年如此,新的员工挺进,老的员工也由此而激发。看似简单的涌入,却给各V-C带来暗地的汹涌。跳槽对于每个IT人来说,是促进个人发展,增加学习机会,以及明确下一个人生计划的初始。选择SOVO理性的跳槽,仿佛还从未开始过,一种新的机制的协调,便代表了V-C对于每个员工新的认知。几天来,各SOVO V-C都在准备公司招新事仪,反之暗地涌动地employee者们却在此时悄无声息。2年来,SOVO在风雨中成长,正向当初进入圈子一样,热情总是要被时间冲淡的。SOVO激情究竟如何延续?仅仅是末尾淘汰,比武招新能够解决吗?引用一间V-C CEO的话,SOVO关键的问题,忽略了是运营成本,忽略了开发成本,忽略了财务预算。想必一个不考虑运营成本以及风险的计划案,势必在销售管理与经营策略商输给同类的运营商。引用IT软件工程师中的一句话,如果我们将跳槽比喻成为一个运作的项目,那么它是像跳高,还是跳远呢?跳槽不是目的,只是一步步更接近自己的人生与职业目标,经验与技能才是我们赖以生存的动力与源泉。 |
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