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[转贴] 猎头生活的感想 (二)

2005-05-17 15:04 316 查看
今天上午比较忙, 连续约了好几个candidate 谈,下午有点困就没有约人过来, 老板那边又接到一个单子,180万的年薪, 唉!我自己要开公司能接到这样的单子就爽死了, 一般一个月就可以搞定,就可以拿到他们年薪的30%, 就是54万,,而一个公司10个员工总的开支包含office 电话费也就3万, 每月平均可以10个case, 当然一般都是60-100万的,赫赫, 钱基本被老板拿去, 唉, 不平衡, 我信有多职位都很有压力, 但也有好多职位每天就是数钱, 例如我的老板, 资本家啊, 不平衡。 今天就谈一下猎头的程序吧,因为我也是新手, 了解的也只是很小的一个部分, 不过这样我更会真实的记录下来。

  猎头英文是headhunter, 专门找head(头)的行业, 这里面的头有两方面的意思, 一个是智慧, 就是那些有才华的人, 一个就是头目, 一般都是经理,总裁级的人,所以大家会误会猎头公司只是高级中介, 其实有点错误, 我开始想尝试找一个确切的猎头公司的定义,不过比较难, 这个行业一直都是很模糊的定义。 猎头找的是那些永远不愁没有工作的人, 而中介只是帮那些在找工作和找不到工作的人找工作。 美国发展最规范, 而中国只停留在很狭小的范围, 而美国, 正规的都会包含人员的科学测试和培训, 公司机构和人力的咨询等,中国的相对粗造的多, 象上海这类公司有400多家, 于是就导致好多公司很底的职位都会去代理, 而沦落为简单的中介, 几个月都拿不到一个大的单子。

  好多人都想刚刚毕业就进入这一个行业, 几天粗造的了解给我的印象是一个专业的猎头人, 要具备Knowledge, Professional, and discernment. 这个行业对猎头的知识的要求是对整个行业的了解, 给你一个case, 你要在半个小时内就要确定搜寻的范围, 包含那些公司,那些部门,可以挖到相关的人, 然后是professional, 这个不仅仅是猎头这行业, 其它所有行业都这样, 外在要穿着方面, 内在沟通方式, 你的职业性会让公司对你有信心, 给你更多的单子,让你的candidate更愿意把自己托付给你。 最后的discernment是出成果最重要的一环, 你要对你推荐的candidate给出至少70%以上的判断, 这方面每个人用的方法不同, 有的喜欢打听candidate 的身边的人, 有的喜欢用test, 而我个人比较喜欢面视时的聊天, 当然有些人很会谈, 很会包装自己, 不过猎头都比较喜欢没有包装的真实的你, 其实这样对公司也是对个人负责, 因为工作是长期的, 所以我一般都会选择那些just be yourself的人。所以刚刚毕业的学生可以做这一行, 但很有难度, 例如我, 几乎每天都在学习, 和每个经理人聊天都是在给自己上课, 只是我适应的比较快还有我特地想提到的是大家不要频繁跳槽,昨天我推给公司的两个人都是每年跳一次的理由被公司退了回来, 越到高层对频繁跳越敏感。 上次有些人问我给大家建议的直接去做销售和管理, 怀疑刚开始去做管理不可能, 其实你错了, 我最近就接触好几个刚刚毕业的本本去做项目主管, 这太有可能了, 一般的工程项目, 技术含量要求不高, 有一定的组织能力完全可以胜任, 做项目灰色收入也可观哟。

  上次有人提到销售淘汰很高, 这是事实, 本来人生就是金字塔,你要想在上面就要接受残酷的淘汰, 而做技术淘汰低是因为你在好大学, 本身就是在金字塔的上面, 销售只不过是不同大学刚刚毕业重新洗牌而已。而对于管理,天赋占很大比重, 对资源的调配, 对市场的灵敏度,对员工的沟通, 这方面的要求是全面的。

  今天有点累,本来上午想统计一下, 这群上层人物的工作经历, 统计一半,后来接连面了好几个人, 就没有统计完, 希望明天可以搞定, 给大家看看他们的工作历程, 怎样在短短几年可以拿那么多:下午和一个microsoft 的经理级人物面谈, 然后就一起吃了饭, 一个很魅力型的人, 两个人点了那么多菜, 喝了点红酒。当时直犯愁, 钱包里面只有300块钱, 最后他很礼貌的买单, 我强烈要求我买, 他拿出信用卡,说这是Gates 的钱, 我们大笑,920快, 我现在还后怕, 他如果真让我付, 我可怎么收场啊,钱包只有300快啊。

  其实和公司几个很有经验的consultant比,我的能力只会比他们强,但他们面试时表现出来的老道却是我让我甘拜下风, 因为做IT行业就那么几个人(我说的那几个牛人), 每次面试的时候很少涉及到技术方面的, 都是在讨论, 那个公司(管理)重新洗牌, 那片战场(销售)还有打的可能, 哪个人从那个公司跳到另一个公司带走一班人马, 他的那个朋友在那个部门可以给他第一单, 那个公司更有挑战性, 那个公司可以让你折寿几年,Oracle 的单打独斗和霸道, IBM的team work, HP游离于中间,SUN 的日啦西山,EMC的坟场,DELL的嘟嘟逼人,Hitachi的教条, 就那么点人在IT公司之间不停的换位,几句聊天中, 你就可以知道candidate 的人脉关系和管理和营销理念。 因为我们代理的都是经理级的人, 所以不管挖他们去做技术主管还是公司主管还是销售主管, 技术都不是我们问的范围。

  我现在在写的时候收到一个网友很诚恳的探讨,这位朋友, 原谅我没有得到你的容许就直接应用你的话, 原话:以前在学校找工作面试的时候,有幸跟东芝的中国区经理谈了一个多小时。当时记得比较清楚的就是,这位经理告诉我,工作之后,有一个高质量的朋友圈相当重要。因为这样就可以更有效地交流和学习。
自己交往的人真的可以决定你成功多大, 不仅是给你的帮助还是给你的资讯, 更重要的是给你潜移默化的影响, 我敢说干这么短时间的猎头, 以后我不管做什么都是我一生巨大的财富

80人中, 女性16, 男性64

公司管理人员,32 人, 销售经理 40 技术主管 8

学历: 本科 56, 研究生18才人 (其中MBA 8人) PHD 6 人

没有人是本科以下的, 可见 本科还是大家成功的窍门砖。

好大学(我说的好大学就是我们大家心理明白的那几所:)7, 其他的:73。
工科: 62 人, 非工科方法18人, 工科是压倒性多数

平均年龄(这个开始我还用计算机算,很笨的说, 后来用excel 直接就可以拿到)31, 最小的25, 最大的42,

  跳槽的频率是3次, 也就是平静3年半跳一次, 一般IBM, HP 的时间都有7-8的,不过其它的2年多的, 2年以下的很少,

  到经理级别的26-29最多,所以27(一般工作2-4年)是大家的一道坎, 这个时候跳一下, promote 到经理级, 以后机会就不多了,然后是32?35 又一到坎能promote 到director, 这关过不去, 那么你在小经理这边呆着吧。。。慢慢熬时间拿点福利, 35 也是一个Promote 到 VP, GM 的最好时间, 一般过了40猎头不会推荐你的, 除非你特牛(特牛的人年纪对他没有障碍。
  上次有人问我, 魅力究竟是什么, 其实我也说不明白, 魅力究竟是什么, 我的理解是他散发那种气质, 那种素养, 让你不自觉的想去学习, 模仿。 因为代理的是高端职位, 对普通人比较遥远, 可是我们每个人不都是一直向往吗? 当然钱不是衡量成功的唯一标准, 但我描述的是那一群职业的经理人, 职业的销售人员, 而不是暴发户, 他们身上迸发出来的是一种力量, 一种信心, 我不知道大家爱不爱看中央台的《《对话》节目, 其实每天我都在一群人对话, 所以我每次晚上回来的时候都在想,那些主持对话节目的人, 他们每次谈话结束后也会有和我一样的失落感吧,用一句人格魅力去描绘这群人太虚, 我也一直在寻找他们成功的理由, 我们知道一个成才无非是实力加运气, 这样的描述对于我们普通人没有如何意义。 星期四上午在coffee bar 面试了一个IT元老, 原来他已经隐退, 不过最后那个职位没有其他人合适, 和同事商量还是决定挖他, 约他出来的时候没有什么难度, 他驾车带我们去他认为是最好的coffee bar, 安静而且优雅, 他说以前每次累的时候都会一个人来这儿, 聊起现在的IT市场, 他说他还是很怀恋以前, 可惜中国最早搞IT的那批人基本隐退了, 而现在市场竞争激烈, 利润下滑,大量的新人出现。 最后他还是没同意出山, 我们代理的那个位置还空着, 也许他同意和我们见面,只想聊个天吧。最后我要他给我点建议, 我他问我什么方面的建议, 我说职业经理人成功方面的, 他想了想说: 无止境地追求卓越,这种人要求自己是英雄,这样也是给别人尊重和自己信心的唯一方法。 也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们会要求自己与部属“更多、更快、更好 IT行业大家都在和时间赛跑, 不管是技术还是市场。
  
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