有中国特色的混乱
2005-02-28 17:26
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豆豆他爹在中国国情中写到：
我们还在妄图用一种通用的权限管理（功能权限和数据权限）包打天下的实话，sap之类的老大，已经走出了业务建模之路。现在网上在热吵sap在中国的失败案例。吵个P，原因只有一个，SAP这套软件不适合中国国情。不适合中国国情这句话，对Sap来说，应该是一个褒义词，对我们中国人自己来说，才真正是一个贬义词。这是欧美的管理理念和中国土管理理念的交锋的结果，别的不说，你一个CEO，干吗来关心我做的一行编码？你的责任是实现盈利目标，不是有权看我这行程序。
中国的国情，是在越级管理，我什么都想看，我不放心。老外的做法是，给你定一个目标，我给你调资源，不管你怎么做，我要的是葫芦。别看要的是葫芦，种葫芦的却不敢有一丝的懈怠。不信，找个外企的人问问就行了。他有绩效考核再后面等着呢。
一句话，那些还留恋混乱式管理的人，总是在叫嚣“中国国情”。报着抵触的、不愿意接受新理念的人，是不会有好的结果的。
软件是管理问题的体现，管理是混乱的，软件能不混乱吗？
我们还在妄图用一种通用的权限管理（功能权限和数据权限）包打天下的实话，sap之类的老大，已经走出了业务建模之路。现在网上在热吵sap在中国的失败案例。吵个P，原因只有一个，SAP这套软件不适合中国国情。不适合中国国情这句话，对Sap来说，应该是一个褒义词，对我们中国人自己来说，才真正是一个贬义词。这是欧美的管理理念和中国土管理理念的交锋的结果，别的不说，你一个CEO，干吗来关心我做的一行编码？你的责任是实现盈利目标，不是有权看我这行程序。
中国的国情，是在越级管理，我什么都想看，我不放心。老外的做法是，给你定一个目标，我给你调资源，不管你怎么做，我要的是葫芦。别看要的是葫芦，种葫芦的却不敢有一丝的懈怠。不信，找个外企的人问问就行了。他有绩效考核再后面等着呢。
一句话，那些还留恋混乱式管理的人，总是在叫嚣“中国国情”。报着抵触的、不愿意接受新理念的人，是不会有好的结果的。
软件是管理问题的体现，管理是混乱的，软件能不混乱吗？
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