诺基亚现任CEO:成功的三个原则
2004-10-25 11:26
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诺基亚现任CEO、创造了企业连续十年高速增长的奥利拉先生2002年在CCTV《对话》节目中,很自信地述说了自己取得成功的三个原则,其中第一个就是给员工以最大的发展空间。这个空间,是员工得以充分展现自己才华的空间,是独立负责完成某件事的空间,是自我想像并得以实现结果的空间。无独有偶,美国通用前CEO韦尔奇谈到他的领导方法时也说:“我的工作是为最优秀的职员提供最广阔的机会,同时将资金作最合理的分配,投入到最合适的地方去 。这就是全部——传达思想,分配资源,然后让开道路。”
所谓放权,就是先给组织成员们确定一定的规范,然后让他们自由发挥。
胡羅卜和大棒的關系,給員工以胡羅卜而放棄大棒是不能正確領導工作的。
所谓放权,就是先给组织成员们确定一定的规范,然后让他们自由发挥。
胡羅卜和大棒的關系,給員工以胡羅卜而放棄大棒是不能正確領導工作的。
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