IT公司招聘人才新标准:不需高学历但要绝顶聪明
2001-06-24 10:50
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[b]IT公司招聘人才新标准:不需高学历但要绝顶聪明[/b]
作为个人要想进入IT公司似乎没有什么太大的壁垒,但当一位软件公司的经理谈到他们招聘时不太注重学历时,我对此不太理解--一个在大众心目中有点神秘的,代表着高科技的职位,居然学历不重要?
学历不重要,但有些东西肯定是非常重要的。那么谁能够在激烈的竞争中浮出水面?这样的人要具备什么素质?这几乎是每一个野心勃勃的人都想要知道的。通过对几个IT公司人力资源经理的调查与访谈,IT业内有一些衡量人是否适合的标准。
1、绝顶聪明。
2、迅速应变能力。软件行业的发展变化非常快,不确定因素太多,在每天的工作中,都会遇到许多没有先例的问题、意外事件和变化,没有一成不变的计划,没有按部就班的工作。只有对变化迅速作出反应、迅速决策的人才能跟上。据麦肯锡公司的调查结果显示:软件行业的平均决策时间比传统行业要短25%。
3、敢于冒险,但绝不孤注一掷。决策时间短,错误的比率就会大大提高,但宁可迅速犯错,迅速改正,也比为了保证不出错而小心求证,因此延误决策时机要好。但敢于冒险不等于孤注一掷。尽管软件行业风险很大,但成功的软件人不会将全部鸡蛋放在一个篮子里,他们会同时选择多个机会,并提供多个成功的可能。
4、渴望成功。渴望值与成功之间有很强的关联。这一点适用于所有行业,软件业的激烈竞争,更使这一点显得重要。要在80%以上的失败率中胜出,绝对需要很强的动力,那就是成功的强烈诱惑。
5、呼吁富于幻想。软件是建立在高度分析的基础上的,而成功软件人却是富于幻想的人。这也许是高度分析的调节吧。优秀的程序员绝大部分是游戏高手,软件企业的创始人或技术总监有一群被认称为“技术空想家”的人。
6、适于团队工作。没有成功的个人,只有成功的团队。这是软件行业的共识。一些软件公司在装修办公室时,用于促进发散性思维的会议室或咖啡室之类的地方是非常受重视的。内部论坛也常常是一个很好的沟通工具。(吕秀荣)
作为个人要想进入IT公司似乎没有什么太大的壁垒,但当一位软件公司的经理谈到他们招聘时不太注重学历时,我对此不太理解--一个在大众心目中有点神秘的,代表着高科技的职位,居然学历不重要?
学历不重要,但有些东西肯定是非常重要的。那么谁能够在激烈的竞争中浮出水面?这样的人要具备什么素质?这几乎是每一个野心勃勃的人都想要知道的。通过对几个IT公司人力资源经理的调查与访谈,IT业内有一些衡量人是否适合的标准。
1、绝顶聪明。
2、迅速应变能力。软件行业的发展变化非常快,不确定因素太多,在每天的工作中,都会遇到许多没有先例的问题、意外事件和变化,没有一成不变的计划,没有按部就班的工作。只有对变化迅速作出反应、迅速决策的人才能跟上。据麦肯锡公司的调查结果显示:软件行业的平均决策时间比传统行业要短25%。
3、敢于冒险,但绝不孤注一掷。决策时间短,错误的比率就会大大提高,但宁可迅速犯错,迅速改正,也比为了保证不出错而小心求证,因此延误决策时机要好。但敢于冒险不等于孤注一掷。尽管软件行业风险很大,但成功的软件人不会将全部鸡蛋放在一个篮子里,他们会同时选择多个机会,并提供多个成功的可能。
4、渴望成功。渴望值与成功之间有很强的关联。这一点适用于所有行业,软件业的激烈竞争,更使这一点显得重要。要在80%以上的失败率中胜出,绝对需要很强的动力,那就是成功的强烈诱惑。
5、呼吁富于幻想。软件是建立在高度分析的基础上的,而成功软件人却是富于幻想的人。这也许是高度分析的调节吧。优秀的程序员绝大部分是游戏高手,软件企业的创始人或技术总监有一群被认称为“技术空想家”的人。
6、适于团队工作。没有成功的个人,只有成功的团队。这是软件行业的共识。一些软件公司在装修办公室时,用于促进发散性思维的会议室或咖啡室之类的地方是非常受重视的。内部论坛也常常是一个很好的沟通工具。(吕秀荣)
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